Tormo.com, el portal de franquicias mejor posicionado

Un estudio en los principales buscadores de Internet efectuado a través de palabras claves entre los portales de franquicia que operan en España, señala a Tormo.com como cabecera del sector en materia de posicionamiento con 1.733 puntos, a una distancia de casi 500 puntos del segundo

Tormo.com vuelve a despuntar entre su competencia. El portal de Internet especializado en franquicia, lanzado por la consultora Tormo & Asociados, ha sido señalado como cabeza principal de un ranking realizado por el blog sobre franquicias y oportunidades de negocio Franquiciasrss.com.Buscadores y Marketing on line.

El estudio otorga 1.733 puntos a través de una media establecida entre las palabras claves de los principales portales de franquicias que operan en España. Para ello se han utilizado 33 palabras clave del sector analizadas en los principales buscadores como Google, Yahoo, Altavista y Bing/mns. De este modo el ranking correspondería a una media obtenida después de agregar valores a las palabras clave y a los buscadores y comprobando la aparición de estas palabras en estos lugares de Internet.

Primer Desatacado de Portada

El resultado no podía resultar más favorable para Tormo.com ya que se posiciona en primer lugar a casi 500 puntos de distancia de su inmediato perseguidor Buscafranquicias.com, con 1.257. En siguiente lugar encontraríamos a Infofranquicias.com, con una puntuación de 1.073. El resto de portales de franquicias que operan en España no superan los 500 puntos. Este resultado es el obtenido por 100franquicias.com, perseguido por Quefranquicia.com (con 424), Mundofranquicia.com (382), Franquicias.com (378) y Franquicias.es (235).

Desde su fundación, el Ranking Alexa califica a Tormo.com como el primer portal especializado en franquicias a nivel internacional, por encima de los principales portales estadounidenses y europeos. En el portal interactúan diariamente más de 12.000 usuarios entre franquiciadores, empresarios, emprendedores, inversores o empresas colaterales. El portal tiene presencia en ocho países, además de España, donde también ocupa los principales puestos.

Próximamente Tormo.com lanzará una nueva versión de su portal, con muchas más utilidades dirigidas al emprendedor y al franquiciador.

Fuente:  http://www.tormo.com/noticias

EL COLOR INFLUYE EN LA TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR

Un estudio europeo realizado por HP afirma que el color influye en la toma de decisiones. Los participantes en el estudio debían mostrar su grado de conformidad respecto a una serie de afirmaciones neutrales, escritas en diferentes colores. Los textos presentados en verde indujeron a respuestas positivas; el color rojo se relaciona directamente con respuestas extremas.

La gente es más proclive a responder positivamente a una proposición presentada en verde, mientras que el rojo genera la proporción más alta de respuestas extremas según el estudio de Hewlett Packard. Estrategias de Posicionamiento.

En términos de sugestibilidad –potencial para generar conformidad mediante una proposición– el estudio revela el impacto que el color puede tener en el proceso de toma de decisiones. El color refuerza la toma de posición: más de la mitad de los encuestados (53%) preguntados en verde estaban de acuerdo o totalmente de acuerdo con las afirmaciones, comparado con el 36% de los encuestados cuyo cuestionario figuraba en color negro.

El estudio también revela una relación directa entre la polaridad – opiniones extremas – y el color rojo. Casi un 30% de los cuestionarios presentados en rojo presenta respuestas extremas (totalmente de acuerdo o totalmente en desacuerdo), mientras que los presentados en negro presentan un 10% de respuestas extremas. La indiferencia –ni de acuerdo ni en desacuerdo- va muy ligada al azul (47%) y al negro (43%), por contraposición al 28% del verde y el 19% del rojo.

Luis Casado, director de marketing para empresas de HP Imagen e Impresión EMEA, explica que – pese a que la investigación no puede ser calificada como “científica” – los resultados son indicativos del impacto que el color puede tener en el proceso de toma de decisiones.

“La percepción de las personas y su respuesta al color puede ser muy diversa e increíblemente compleja de analizar y predecir. Los resultados de este estudio resaltan los altos niveles de polaridad generados por el uso del color rojo” comenta Casado. “Las implicaciones en un contexto empresarial son claras”, indica este directivo, “el correcto uso del color es vital para aquellas compañías que busquen una respuesta por parte de su audiencia”.

Por su parte, el experto en impresión e imagen digital y co fundador de ColorPlaza, Boudewijn Krijger, expone que “un uso inteligente del color puede aportar un valor extra a un documento y aumentar su impacto en términos de valor percibido, nivel de atención suscitado y, en última instancia, en la toma de decisiones final”.

Krijger explica cómo el marketing es consciente de la influencia del color: “Su uso en el mundo del marketing ha evolucionado radicalmente en los últimos 10 años. El negro ha sido reemplazado por el amarillo como color más utilizado; el uso del verde – casi inexistente hace 10 años – ha experimentado un crecimiento espectacular”.

El estudio ha sido realizado por HP Imagen e Impresión en Europa, Oriente Medio y África (EMEA). El estudio, llevado a cabo entre población activa de 9 países, se basaba en una serie de “afirmaciones neutrales”, como “Mayo es mi mes del año preferido” o “Hoy me siento inspirado”, escritas en diferentes colores y enviadas a los diferentes encuestados, que indicaban su grado de conformidad por email. Se ha encuestado a 2.000 profesionales de entre 16 y 55 años en Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, España, Holanda, Suecia, Sudáfrica y Rusia; el estudio ha corrido a cargo de la compañía de investigación web independiente ToLuna.

Fuente:  http://www.marketingdirecto.com/noticias

5 SEGUNDOS DECISIVOS PARA EL ÉXITO DEL SITIO WEB

Cinco segundos dura el intervalo en el que el cliente decide si hacer clic en la siguiente página le sirve de algo o supone una pérdida de tiempo. Así que, ¿qué ven los usuarios durante los primeros cinco segundos? Antes de lanzar un sitio web, hay que asegurarse de que está optimizado para los distintos navegadores y sistemas operativos desde los que se puede acceder a él. La optimización asegura una óptima experiencia a todos los interesados en el sitio web, independientemente de si su opción informática es la más popular o la más minoritaria. diseño web optimizado. Estos son los consejos del especialista Justin Palmer:

1º segundo: Impresiones. Dando por supuesto que la página se carga rápido, hay que tener en cuenta también el orden en que se cargan los elementos de la página. ¿Aparece primero el logo? ¿Las opciones de navegación? ¿Las fotos de productos? ¿O es Google AdSense más rápido que el resto de elementos? En el primer segundo toma forma la primera impresión, que luego marca de forma fundamental la evaluación que el usuario hace del sitio web. Los usuarios no suelen distinguir un buen diseño de uno malo, pero sí pueden reconocer los diseños flojos y basados en cajas estándar.

2º segundo: Definición. En este segundo, se tiene que definir el valor añadido que se ofrece. La cuestión es ¿Quién soy y qué ofrezco? Al observar diversas páginas web, es fácil averiguar de forma intuitiva qué sitios transmiten la impresión de utilidad y competencia, aunque no se sepa de diseño. Muchas veces se trata de un encabezamiento o titular bien formulado. La página debe comunicar el valor exclusivo de la empresa, no solo lo que vende.

3º segundo: Relevancia. ¿Cumple con facilidad el usuario el objetivo de su visita al sitio web? ¿Mantiene el sitio web la promesa formulada en el anuncio de AdWords? ¿Vuelve a encontrar el usuario el teaser? La relevancia se construye también con las imágenes, no solo con el texto. Si se prometen precios bajos pero esta promesa no se refleja de forma gráfica en la página de llegada (por ejemplo, mediante precios tachados u otros recursos gráficos habituales), el usuario puede sentir que le faltan indicadores de la promesa buscada.

4º segundo: Gancho. Hay que utilizar ganchos adecuados a los distintos tipos de consumidores a los que se dirija la oferta. El cazador de ofertas pica con los precios, las personas más emocionales, con una gráfica cálida, los expertos se frotan las manos ante un white paper o un gráfico. Para otros, simplemente debe parecer sencillo.

5º segundo: Acción. Aunque los usuarios no lleven prisa y pasen un rato en el sitio web, conviene mostrar de forma clara el punto de acción, para que estos no terminen preguntándose “Y ahora ¿qué hago? Los botones tienen que llamar la atención sobre la acción más importante, ya sea recoger datos, comprar un producto, pedir información, para la que se ha creado el sitio web.

Fuente:  http://www.marketingdirecto.com/noticias

NURUN LANZA SU NUEVA PLATAFORMA INTERACTIVA “NURUN OPEN FORUM”

Nurun Inc, agencia global de marketing digital, ha lanzado este mes su nueva plataforma digital “Nurun Open Forum” www.nurun.com, una herramienta online, abierta y dinámica cuyo objetivo es el de ofrecer a empleados, Clientes, colaboradores, competidores, medios de comunicación y expertos en todo el mundo la posibilidad de estar presentes y participar del nuevo ecosistema digital. El espíritu de esta nueva web parte de la nueva identidad corporativa de la agencia, el mismo logo pero en negro, y de un diferente posicionamiento dentro en la industria: the energy of sinergy, un nuevo concepto fruto de la motivación, el trabajo en equipo y el expertise que los profesionales de Nurun ponen a disposición de sus Clientes en todo el mundo. Posicionamiento web.

Siguiendo esta filosofía el foro tiene como objetivos la participación y colaboración con todo el sector online superando los límites de la misma página web para llegar a toda la web social, incluyendo redes sociales como LindkedIn, Facebook, Twitter, SlideShare y Kaixin001 entre otras: “Cuando piensas en aquellos anunciantes que han conseguido éxito a nivel online, sabes que son aquellos que han confiado y trabajado sobre el concepto de la participación, asegura Jacques-Hervé Roubert, Presidente mundial de Nurun. “Lo que hemos querido hacer con la nueva web de Nurun es unir un nuevo ecosistema transparente y totalmente digital con una plataforma abierta donde cualquier persona interesada en temas de marketing interactivo pueda participar y compartir sus opiniones”.

Desde este nuevo espacio, alojado en la nueva web de la agencia, los expertos de Nurun lanzarán de forma pública y cada dos meses diferente temas, ideas y preguntas sobre la industria interactiva a partir de los cuales los usuarios podrán, previo registro, opinar, participar y expresar sus puntos de vista en sus diferentes idiomas. Las temáticas, que serán elegidas por un comité de expertos dentro de la agencia, versarán sobre diferentes aspectos y tendencias del marketing online. Concretamente para los meses de Septiembre y de Octubre dos de nuestros mejores directores de estrategia a nivel mundial iniciarán el debate:¿ Deberían cambiar las campañas de estrategia? ¿Sigue teniendo sentido lanzar un producto o servicio en los medios tradicionales?

Paralelamente desde Nurun España se ha puesto en marcha un blog local http://blog.nurun.es, desde donde se podrá acceder a estos y otros contenidos y noticias tanto de la agencia como del sector en castellano.

Fuente:  http://www.marketingdirecto.com/noticias

Dance Marketing: Experiencias para sorprender al consumidor

Dance marketing, así es como es denominada esta original técnica publicitaria que busca sorprender al público y al consumidor con acciones animadas donde la música, la escenografía y el baile juegan un papel protagonista.

Su modalidad más extendida se basa en el despliege de coreografías y bailes improvisados en lugares o zonas comerciales con el objetivo de generar una experiencia cercana al consumidor y que transmita ciertos valores asociados a las marcas o empresas implicadas.

Aunque pueda parecer un concepto novedoso, este tipo de estrategias publicitarias viene siendo utilizado en muchos países del todo el mundo aunque su llegada a nuestro país ha aumentado su popularidad, adquiriendo cierta atención mediática por parte de muchos medios debido en gran parte a su peculiaridad y original puesta en escena. Algunos ejemplos de ello lo han sido, la última acción llevada a cabo por la compañía sueca IKEA con sus “bailarines camuflados” o la que recientemente fue desarrollada en varios establecimientos McDonald’s recurriendo al “Beatbox” como gancho principal del espéctaculo. Estrategias de posicionamiento.

El “Dance Marketing” puede considerarse como la recreación de una escena musical animada de corta duración. De forma similar a lo que sucede con las estrategias y acciones de street marketing o field marketing donde podríamos englobar esta técnica, el Dance Marketing recurre al encuentro o el contacto con el consumidor para generar una experiencia única y cercana, añadiendo el “factor sorpresa” como ingrediente adicional.

La intensidad de estas acciones en muchas ocasiones puede inducir a la implicación y participación del los consumidores como parte de la propia experiencia, generando un estado de complicidad y anímico emocional positivo que son sin duda, una parte importante del objetivo de este tipo de acciones que también pretende difundir y transmitir determinados valores.

Sin duda una original técnica que convierte el “habitad comercial” en un verdadero escenario generando una experiencia positiva, alegre y divertida para el consumidor.

Fuente:  http://www.puromarketing.com/

El mercado de los GPS

Desde hace unos años, este pequeño y eficaz dispositivo ha pasado a ser historia y el culpable no es otro que un recién llegado que responde a las siglas de GPS.

La revolución tecnológica vivida en los últimos años permite que en estos momentos nos podamos beneficiar de la localización de satélites para conocer la posición exacta en la que nos encontramos y el recorrido que debemos seguir hasta alcanzar el destino deseado, ya sea a pie o desde un vehículo. Buscadores y Marketing on line.

Su comodidad, efectividad y la popularización que han experimentado los precios contribuyen a que cada vez más conductores se animen a instalar un GPS en su coche, eso sí, a costa de otras fórmulas que en su día también experimentaron tanto éxito y demanda como la que gozan ahora estos dispositivos tan sofisticados.

Aunque en estos momentos más de una generación no sepa a qué nos referimos, padres y abuelos seguro que recuerdan los clásicos callejeros; aquellos libros rebosantes de mapas que obraban en manos, casi en exclusiva, de los taxistas españoles. Y es que el callejero era un coto reservado para los conductores profesionales, aunque más tarde se popularizaría la versión de este manual de carretera en forma de guías para todos los públicos. Buscadores a la antigua usanza que, en ningún caso, alcanzaron el éxito que en la actualidad goza su homólogo digital para automóviles. El propio Barómetro de consumo 2007 de Fundación Eroski ya revelaba que el 7% de la población en nuestro ya país dispone de un GPS.
Ahora bien, no todos los navegadores son igual de útiles para todos los conductores. El mercado ofrece una amplia gama, incluida la específica para profesionales de la carretera, con precios muy superiores a los que merece la pena pagar por un dispositivo similar para turismos. En este apartado conviene especificar que aunque se pueden encontrar GPS a partir de 100 euros, el precio de los más demandados ronda los 200 y son los siguientes: Garmin Nüvi 200, Tomtom One y Navman S50. Hay que tener en cuenta que adquirir uno de estos aparatos a un precio elevado, que ronde por ejemplo los 600-700 euros o más, puede resultar frustrante, ya que la infinidad de opciones que ofrecen no harán más que dificultar su uso.
En el otro extremo, el riesgo se centra en la compra de un modelo inferior a las necesidades del conductor, puesto que es muy posible que lo sustituya por otro más moderno en pocos meses o incluso semanas. Por estas razones es muy importante conocer aquellos factores que determinan el modelo concreto para cada usuario. Un objetivo al que sólo se llegará mediante la elaboración de un mini cuestionario que el vendedor deberá contestar con todo detalle.
SU FUNCIONAMIENTO
Antes de desgranar los parámetros que definen al navegador, es imprescindible conocer en qué consisten y cómo trabajan estos aparatos. Aunque se conocen popularmente como GPS, ésta es una acepción equivocada, puesto que GPS es una tecnología de posicionamiento (’Global Positioning System’ o Sistema de Posicionamiento Global) que define en cada momento la posición sobre la Tierra de un dispositivo capaz de captar las señales de diversos satélites que dan vuelta a nuestro planeta. Y estos dispositivos son los navegadores GPS, cuya principal función es determinar el tiempo que transcurre en llegarles las señales de los satélites, calcular su posición y traducirla a los mapas que se muestran ante el usuario. A partir de estas funciones básicas, se añaden otras adicionales que ayudan a que su uso sea más sencillo y nos guíen hacia nuestro destino con una precisión casi exacta. Ambas características, comodidad en su uso y precisión, son fundamentales no sólo porque suponen un ahorro de nuestro tiempo, sino porque contribuyen a que el conductor estorbe menos al resto de los usuarios.
Son muchos factores a estudiar si se desea realizar una buena adquisición, más aún si se tiene en cuenta que los navegadores evolucionan mes a mes e incorporan nuevas funcionalidades. A continuación se exponen los aspectos más importantes a tener en cuenta antes de tomar la decisión final sobre un modelo concreto:
RECEPCIÓN DE LOS SATÉLITES:
Siempre que se enciende un GPS, éste tarda un tiempo, que varía entre el medio minuto y los cinco minutos, en localizar los satélites y computar su señal. A partir de entonces podrá determinar tanto la posición del vehículo como la del destino. Con estos datos calcula la ruta y la aplica sobre los mapas que muestra. Por lo tanto, es importante que el dispositivo que se vaya a adquirir invierta el menor tiempo posible en recibir la señal de los satélites, ya que así se podrá iniciar antes la marcha. Otro factor interesante es el número de satélites que es capaz de detectar: cuantos más, mayor precisión ofrecerá.
LA COBERTURA
La señal de los satélites GPS no traspasa muros. Por lo tanto no se recibe bien en calles estrechas o túneles. Por ello, si la cobertura se pierde en un túnel, basta con salir del él para recuperarla, pero si lo hace en un entramado de callejuelas, el navegador puede dejar de guiarnos con la exactitud deseada. De todos modos, los navegadores actuales son capaces de calcular la posición del coche por su velocidad y reubicarlo sobre el mapa con rapidez cuando recuperan la cobertura.
TAMAÑO DE PANTALLA
La pantalla es un elemento importante tanto por la comodidad que puede aportar como por la seguridad del conductor, ya que éste no debe distraerse haciendo esfuerzos por determinar aquello que observa en el navegador. Por lo tanto, debe optarse por una pantalla grande para evitar forzar la vista y no apartarla en ningún momento de la carretera. Esta pantalla proporcionará además una mayor superficie para que se incluya en ella un menú gráfico con todas las opciones de las que dispone el navegador. Otra de las ventajas es que con el tamaño de la pantalla aumenta el detalle de los mapas, a los que se pueden añadir puntos de interés como gasolineras, centros comerciales o datos sobre las poblaciones que atravesamos. Una pantalla de 4,8 pulgadas es la más recomendable a tales efectos, aunque con 3,5 pulgadas se visualiza la posición en los mapas con comodidad.
PANTALLA TÁCTIL
Una pantalla que cuente con una buena superficie y sea táctil permite que se visualicen las opciones de menú de una manera sencilla sin entorpecer los mapas, permitiendo que se pueda pulsar sobre esta superficie con rapidez y eficacia, una excepción en los navegadores que incluyen teclado.
EL ANCLAJE
El GPS debe anclarse con fuerza en el salpicadero o el cristal del coche, de modo que no se pueda soltar durante la marcha y entorpecer la conducción. Hay anclajes de fábrica que no ofrecen la fiabilidad deseada, por lo que algunos usuarios optan por comprar un anclaje complementario, con el consiguiente gasto extra. Otros anclajes son muy sólidos, pero resultan muy complicados de montar y desmontar. Por eso, conviene estudiar en la tienda el anclaje y comprobar que es tan sólido como sencillo de usar.
LA CONECTIVIDAD
Es fundamental que el navegador disponga de un puerto mini USB para conectar tanto el cable que se une al cargador de la batería del coche como para su conexión en casa con el ordenador. Las baterías tienen una autonomía de entre dos y cinco horas en los modelos medios, de manera que de vez en cuando será necesario enchufar el navegador al cargador del mechero. Por otro lado, hay que tener en cuenta que la conexión al ordenador es básica para actualizar los mapas por Internet o desde discos ópticos. Como un elemento adicional, resulta muy interesante que el navegador permita conectividad inalámbrica por Bluetooth para configurarlo, por ejemplo, para funcionar con el teléfono móvil como manos libres. Otro puerto que se puede incluir es el de la conexión con un dispositivo RDS TMC, que ofrece la información del tráfico en tiempo real mediante un sistema de radio FM.
RANURA PARA TARJETAS SD
La información de los mapas, así como su actualización, se puede introducir en el navegador mediante un cable o bien por tarjetas de memoria SD. Es recomendable que el dispositivo cuente con una ranura para leer las tarjetas porque facilita el proceso de actualización.
MODO NOCTURNO
Cuando llega la noche la visibilidad se reduce, por lo que todos los navegadores ofrecen la opción ‘modo nocturno’, con la que se ilumina la pantalla y se contrastan los colores del mapa para hacerse más visibles. Es importante que el cambio a dicho modo lo pueda llevar a cabo el navegador de manera automática.
MAPAS Y SU ACTUALIZACIÓN
Los navegadores incluyen de fábrica una serie de mapas básicos que contienen información sobre el trazado de las carreteras y calles de las poblaciones pero que, en muchas ocasiones, carecen de detalles sobre puntos de interés para el conductor, como las gasolineras. Si no se actualizan estos mapas, no sólo será imposible obtener esta información a través del dispositivo, sino que el navegador tampoco indicará los posibles cambios que se hayan realizado en la ruta, ya sean nuevas carreteras, desvíos o calles. Aunque los foros y comunidades en Internet que ofrecen las actualizaciones gratuitas son muy diversos, el modo más común de obtenerlas es a través de la página del fabricante y previo pago. Por lo tanto, cuanto más precisos y detallados sean los mapas que acompañen al navegador de serie, mejor.
FUNDAS Y BOLSAS TRANSPORTADORAS
Aunque pueda parecer un complemento menor, no lo es. Una buena funda o una bolsa transportadora cómoda facilitará el transporte del navegador y evitará que se erosione con caídas o roces.

Fuente:  http://www.newspcs.com

El análisis de los comportamientos de los usuarios con los resultados de búsqueda parecen dibujar un horizonte muy dinámico, para la comunidad SEO y SEM.

Seguramente la evolución que marcará un antes y un después en las tecnologías de lo robot de búsqueda es el análisis la selección, fidelidad, tiempo de uso de los resultados de búsqueda que en la actualidad desarrollan con distintas suertes los buscadores realmente evolucionados.
Se trata de un mecanismo de aceptación y descarte en un principio que es igualmente utilizado por lo motores de traducción automática, aprenden del comportamiento del usuario. Algunos buscadores y algunos traductores incorporan opciones para eliminar resultados de las búsquedas personalizadas o de proponer una traducción mejor.
Estos avances tecnológicos tienen como objetivo ofrecer una mayor calidad en los resultados. Cuando estamos registrados e identificados en Google, podemos ver como los resultados de búsqueda son diferentes, los que hemos seleccionado y utilizado en otras ocasiones cobran mejores posiciones. Posicionar web en google.
En nuestro blog de posicionamiento le proponemos la lectura de un post en el que vislumbramos un futuro cercano con importantes novedades en las facilidades de búsqueda, también vemos como estos análisis tienen otras aplicaciones y como su influencia será creciente.

El valor añadido de un dominio genérico

En los últimos tiempos, este tipo de dominios está ganando en popularidad, visibilidad y valor, y la razón por la que esto está ocurriendo es muy sencilla: son la mejor opción para todas aquellas empresas que aún no tengan un nombre de marca reconocido o un branding propio establecido. Aquellas empresas que no cuentan con la posibilidad de hacerse un hueco en la publicidad masiva de la TV pueden conseguir diferenciarse con el valor de un nombre de dominio genérico que resulte único y relevante en el mundo online. Posicionamiento en buscadores.

Esto es así porque los dominios genéricos o dominios Premium suelen coincidir con los Type-in (palabras más rastreadas en los buscadores o introducidas directamente en el navegador por parte de los usuarios), con lo que tienen una ventaja en algo fundamental para todo negocio o web en la red, el SEO u optimización en los buscadores de Internet.

Se trata entonces de un buen posicionamiento de forma natural, que les hace ganar puestos en los resultados de los buscadores sin mucho esfuerzo frente a la feroz competencia que ansía estar siempre en los primeros lugares de los resultados de búsqueda. Además, está el hecho de que son fáciles de recordar y transmiten al consumidor una sensación de confianza a las personas que acceden a estos sitios.

Por poner un ejemplo muy sencillo, no tendrás la misma impresión si buscas “viajes” y encuentras www. viajes.com, que si encuentras www.viajeslamolineradeislantilla.com, ni tampoco posicionará con la misma facilidad que el genérico, porque éstas no son las palabras clave fundamentales para un negocio de “viajes”.

Por todo esto, este tipo de dominios pueden convertirse en una gran inversión para pequeñas y medianas empresas que, aun sin tener un nombre de marca reconocido, quieran estar en la Web y competir en los buscadores con las grandes marcas.

Por ello, el valor añadido que supone relacionar nuestra marca con un dominio genérico, su buen posicionamiento natural y su clara conceptualización, conforman una apuesta segura a la hora de tener presencia en la red de redes.

Fuente:  Emilio Márquez. Fundador de Networking Activo.

Estrategia de mercadeo online

Estrategia de mercadeo online consejos

En los negocios online existen diversas estategias de mercadeo online como el posicionamiento natural en los buscadores como Google y Yahoo o MSN. Son varios los negocios que podemos desarrollar en la red pero la lucha por los primeros lugares de Google y los otros buscadores importantes es algo que no cesa. Posicionamiento en google.

Es que el posicionamiento se basa en diferentes variables que confluyen en el algoritmo que por ejemplo utiliza Google. Este algoritmo es cambiado varias veces en el tiempo y por ello muchas veces los sitios web que promueven negocio ven afectado su posicionamiento web.

Esto se debe a que han utilizado herramientas o estrategias de mercadeo online limitadas a una sola estrategia como puede ser el link building, o las palabras clave, la publicación de artículos en blogs, etc. Pero en cuanto Google cambia los criterios que utiliza el algoritmo el posicionamiento se ve afectado y entonces hay que reconvertir todo.

Es por ello que se debe tener estrategias de mercadeo online diversificadas y apuntar a varias puntas de forma simultánea. De esta forma cuando los criterios de los algoritmos cambian el posicionamiento de tu web no se verá tan afectado y podrás mantener tu posición.

Fuente:  http://www.blogfinanciero.com

Gandia prepara una web interactiva para potenciar la venta de paquetes turísticos

El Ayuntamiento de Gandia se encuentra inmerso en la preparación de una nueva página web de turismo con tecnología 2.0 que será más interactiva y permitirá adquirir on line paquetes vacacionales. Marketing en internet.

Así lo ha anunciado hoy la concejala de Turismo, Amparo Miret, durante la presentación del estudio elaborado por la UPV sobre los canales de comercialización on line de la oferta turística de Gandia.

Este estudio universitario, encargado por la empresa municipal de gestión mixta Gandia Protur S.L., aboga por reorientar la gestión del destino turístico que es la playa de Gandia mediante la potenciación del marketing relacional en internet. Este marketing emplea herramientas de tecnología 2.0 como blogs y redes sociales tipo Facebook o Tuenti, entre otras.

Según uno de los autores del estudio, el profesor Joan carles Cambrils, la falta de estas herramientas es uno de los principales problemas de la actual web turística institucional de Gandia. “Es una web muy plana, con poca interactividad y que no comercializa bien los productos”, ha señalado Cambrils, quien se ha referido además a la necesidad de mejorar el posicionamiento de la marca ‘Gandia’ en los buscadores de internet, como Google.

Miret ha indicado que la intención de su departamento es que la web que actualmente está en construcción permita al internauta “confeccionar su propio paquete vacacional, uniendo oferta hotelera y hostelera a productos náuticos y oferta cultural”.

Y es que otro de los problemas detectados por el estudio de la UPV es que los museos, salas de exposiciones y demás recursos culturales de Gandia tampoco aparecen en los buscadores. Además, estas páginas no permiten la compra de entradas on line ni la concertación de visitas.

Presencia de las agencias y hoteles en internet
El informe del campus de Gandia de la UPV presentado hoy detecta que se generaliza cada vez más el hábito de organizar y contratar viajes por internet, sobre todo en el extranjero. Por ello, el análisis del campus se ha centrado en cómo empresas e instituciones públicas de Gandia comercializan el destino a través de la red de redes.

Así, de los 29 hoteles de Gandia analizados, un 72% tiene página web pero la posibilidad de reservar y pagar on line sólo la ofrecen la mitad de esos portales. “El balance en general es positivo, porque los únicos establecimientos que no tienen web son hostales, pensiones u hoteles de una estrella”, ha añadido Cambrils.

En cuanto a las 21 agencias de viaje analizadas en el estudio, el 38% no tienen web, en su mayoría empresas familiares y negocios pequeños. sólo la mitad de ellas comercializan sus productos on line. Y entre las empresas de alquiler de apartamentos se detecta un avance tecnológico interesante, ya que cerca del 79% ofrecen venta por internet.

Fuente:  http://www.saforguia.com

¿Cómo promocionarse en las redes sociales?

Las Redes Sociales están haciendo ruido en internet. Tanto ruido nos obliga a estudiar si nuestro plan de emarketing debe pasar por la promoción en las redes sociales. Conocer algunos conceptos básicos de los beneficios esperados y de los pasos a seguir en una campaña de social media es lo primero que debemos conocer antes de aventurarnos en esta nueva estrategia de marketing digital.

¿Qué debemos preguntarnos antes de ejecutar una campaña de promoción en las redes sociales?

- ¿Mi marca, producto o servicio tiene salida en las redes sociales?

- ¿Tengo tiempo para crear contenidos para las redes sociales?

Para responder a estos 2 pilares esenciales en la disyuntiva de crear o no crear una estrategias  marketing en la web 2.0 debemos investigar los beneficios de promocionarse y los pasos típicos a seguir en una campaña de estas características.

Beneficios de promocionarse en las redes sociales
- Es una canal adicional de visitas web cualificadas: Al día de hoy el tráfico web proveniente de redes sociales es perfectamente medible. Su tendencia es creciente pero a un ritmo lento. El crecimiento exponencial del uso de las redes social engorda el mercado potencial de clientes a obtener.

- Son una herramienta de fidelización: Las redes sociales nos permiten mantener informados a nuestros clientes de toda nuestra actividad. Cada vez que el usuario entra en su perfil social se entera de lo que está haciendo nuestra empresa

- Aumenta el branding: En las redes sociales el nombre de nuestra marca sale retratado de forma permanente. Una eficaz campaña de redes sociales aumenta el conocimiento de una marca.

- Genera enlaces externos que apuntan a nuestro sitio: En muchas redes sociales se pueden insertar enlaces o links que apunten a nuestro sitio web. Algunos de estos enlaces contabilizan para el mejoramiento del posicionamiento en buscadores

- Permite obtener un feedback de nuestros productos y servicios: Normalmente en las redes sociales los miembros de la comunidad pueden insertar comentarios u opiniones. Esta información puede convertirse en un pequeño estudio de mercado.

Pasos a seguir para promocionarse en las redes sociales
1) Crear un blog con la información que deseamos promocionar. Un blog además de ser una herramienta que expande la visibilidad de nuestros contenidos en los buscadores se convertirá en la plataforma que distribuirá los nuevos contenidos hacia las redes sociales. Muchos portales de la web 2.0 importan de forma automática la información que publicamos en nuestro blog.

2) Crear un perfil o cuenta en las principales redes sociales más acordes para promocionar nuestros productos y servicios. No podemos darnos de alta en todas las redes sociales y no todas las redes sociales son las apropiadas para nuestro plan de marketing en la web 2.0.
-Si poseo videos tutoriales de mi producto crear un canal en una red social de videos (Youtube, Dailymotion, Metacafe, Vimeo) es lo más adecuado.
-Si tengo un grupo de música la mejor red social para promocionarlo será MySpace.
-Si constantemente creamos eventos corporativos un grupo en Facebook es una herramienta ideal para promocionarlos. -Si tengo una tienda virtual y constantemente publicó ofertas interesantes Twitter puede ser una herramienta eficaz.
-Si publicamos ofertas de trabajo Linkedin es la red social profesional más interesante para comunicarlo.

3) Personalizar el perfil o cuenta: Muchas redes sociales permiten customizar el diseño gráfico de la página de la empresa en dicha red social. Podemos publicar nuestro logo, subir información corporativa, insertar un link que apunte a nuestro site, cambiar los colores y diseño gráfico del fondo de la página, etc. Es importante que los diferentes perfiles sociales parezcan una ampliación de nuestro sitio web.

4) Actualizar con frecuencia nuestra cuenta. Esta es la parte más difícil para las empresas y donde la mayoría fracasa. Mantener vivo y con movimiento el perfil de la empresa en las redes sociales es la parte más importante. Todas las semanas debemos subir contenidos, fotos, videos que den consistencia a nuestra presencia en la web 2.0. En los últimos meses están saliendo al mercado herramientas online que permiten centralizar la edición de varios perfiles en distintas redes sociales. Esta ventaja tecnológica debemos aprovecharla para que el trabajo de actualización sea lo más cómodo posible.

5) Comunicar la existencia de nuestras cuentas en las redes sociales. Buena parte del tráfico de un perfil o cuenta en un red social vendrá del posicionamiento que obtenga dentro de la misma red social pero no es suficiente sobre todo al principio. En la fase de introducción de la red social debemos comunicar a nuestra base de datos que tenemos una nueva presencia online en la web 2.0. Un email dirigido a nuestra base de datos comunicando y enlazando a nuestras cuentas de redes sociales es una buena iniciativa. Otra táctica que funciona es colocar botones de enlaces en nuestro sitio web invitando a los visitantes a unirse a nuestros grupos en las redes sociales.

6) Medir resultados. La analítica web en las redes sociales está en pañales. No es tan exacta como la medición de resultados en un sitio web tradicional. En cada red social se generan distintos tipos de impactos y contactos que complican un poco la medición. Sin embargo es posible medir los fans en un grupo de Facebook, el número de seguidores en Twitter, el número de reproducciones de un Video, etc. Lo complicado es ponderar cada contacto e impacto en igualdad de condiciones.

Algunos autores piensan que las redes sociales pueden ser una moda pasajera. Sin embargo al día de hoy, muchas redes sociales no han llegado a su punto de inflexión y su curva de usuarios registrados sigue siendo ascendente. Una campaña de promoción bien gestionada en las diversas herramientas que ofrece la web 2.0 puede convertirse en un canal de atracción de tráfico web efectivo, medible, barato y rentable.

Fuente:  Javier Gosende/ Responsable Área Marketing Digital y Promoción Online Human Level Communications

Llega la tienda on-line inteligente

Factores a tener en cuenta para llevar a un usuario hacia la compra de sus productos y que finalice sin abandonar antes de concluir todos los pasos. Vamos, un ratio de conversión exitoso

LA OPINIÓN DEL EXPERTO

¿Qué debe tener una tienda on-line para llevar a un usuario hacia la compra de sus productos? Con esta pregunta en la cabeza, desde la consultora Multiplica acabamos de lanzar el segundo «Estudio de persuabilidad en tiendas on-line», en el que hemos analizado las quince principales tiendas on-line norteamericanas, los claros referentes del comercio electrónico mundial. Marketing online.

Entre estas tiendas se encuentran eBay, Amazon, Wal-Mart, Apple, Toys’r’Us, Overstock, HP o Dell. En el estudio identificamos cuáles son las principales variables en persuabilidad (capacitad de una página web de llevar a la acción a un usuario) que inciden en una tienda on-line desde su home hasta la finalización del proceso de compra.

Factores como el posicionamiento on-line de la tienda, su consistencia de la marca, la experiencia de compra que supone para el usuario, la credibilidad y confianza que nos transmita, la presión en la venta que se ejerza y la atención al cliente incidirán en la realización de una compra on-line.

Los resultados del estudio nos sitúan a Amazon a la cabeza, seguido de cerca de Overstock, Dell, Apple y Toys’r’Us. Aunque Amazon sigue destacando del resto de las tiendas analizadas, cada vez encontramos un mayor acercamiento en el modo en que las grandes tiendas plantean sus presencias on-line.

En el estudio, observamos que los sites analizados cuentan con estructuras y contenidos estandarizados que llevan al usuario a saber de qué información dispondrá para su toma de decisión y a conocer de antemano los pasos y los datos que se le pedirán durante todo el proceso.

También hemos observado la tendencia a facilitar cada vez más al usuario la compra on-line eliminando las reticencias clásicas del comercio electrónico: mostrar solvencia y seguridad en las compras on-line, mostrar con claridad precios y gastos de envío, garantizar la rápida devolución del producto y contar con la agilidad necesaria para atender al cliente desde los distintos canales (web, telefónico y presencial).

Con vistas al futuro

Asimismo, a través de nuestro análisis de las fortalezas y debilidades de los sites norteamericanos, hemos detectado cuáles serán las principales características de la tienda online del futuro. Y ese futuro pasa por incluir inteligencia comercial en los sites.

Entendemos por tienda on-line comercialmente inteligente aquella que atiende a diferentes perfiles de usuarios en función de su comportamiento en el site y comportamiento de compra, para ofrecerles los productos y mensajes que mejor se adapten a ellos ya sea dentro o fuera del site.

Amazon, la primera tienda del ranking, nos ofrece un buen ejemplo de inteligencia comercial, puesto que al entrar en su site siempre se tiene la impresión de que saben lo que el usuario quiere comprar. A menudo, incluso antes que el propio usuario sea consciente de ello.

Algunas de las cosas que empezaremos a ver cada vez con mayor frecuencia:

Landing pages con textos dinámicos que utilicen las palabras clave de nuestras campañas o las búsquedas naturales de nuestros usuarios para contextualizar los mensajes. Los usuarios tendemos a dedicar mucho más tiempo en aquellas páginas web en las cuales aparecen las palabras clave que hemos buscado.

Contextualización de la información según los datos geográficos del usuario. Por reconocimiento de IP podemos saber el país, región, ciudad, latitud y longitud desde la que navega el usuario para poder adaptar nuestro discurso a nivel local.

Proactividad comercial en nuestros buscadores internos. La utilización de algoritmos que prioricen –de manera dinámica– los resultados según las probabilidades de conversión debería ser para todos ya una obligación.

Reglas de negocio en función de criterios concretos (del momento del día o del mes, situación del cliente, páginas visitadas…). La tecnología ya nos permite hacer una micro segmentación en la que nadie del mundo del marketing hubiera nunca soñado.

Capas y niveles de contenidos distintos en función del tiempo de visita o las páginas visitadas por nuestros usuarios. Atender a diferentes arquetipos de usuarios con necesidades de información diferentes en función de su comportamiento nos parece algo que puede tener mucho sentido.

Creación de precios dinámicos en función de los niveles de venta, los ratios de conversión o las promociones que estamos desarrollando. Existen ya soluciones que nos permiten condicionar nuestros precios en función de múltiples variables que tienen que ver con la misma página web y que, por tanto, son susceptibles de automatizar.

Customización de mensajes en función del comportamiento actual o histórico de nuestros usuarios. El behavioral targeting se está aplicando en redes publicitarias con muy buenos resultados y en muy poco tiempo será nuestro pan de cada día ya que las posibilidades de customizar mensajes en función de criterios de comportamientos son infinitas.

Ofertas de última hora para aquellos usuarios que estén abandonando nuestro sitio. Puede sonar un tanto agresivo, pero en determinados casos resulta sumamente efectivo para darnos la última oportunidad para enganchar con el usuario que está a punto de abandonarnos.

Envíos automatizados de correos electrónicos según el comportamiento en el sitio. Hasta la fecha, hemos pensado demasiado en términos de página web y poco en la posibilidad inteligente y automatizada que debe tener el correo electrónico para desarrollar una relación más cercana con nuestros usuarios.

Personalización y configuración a medida de nuestros productos deseados. La creación de propuestas dinámicas (venta cruzada, condiciones especiales…) en función de la personalización que el usuario esté realizando de nuestro producto puede también tener mucho sentido.

Complementar campos automatizados para los clientes reincidentes. La simplificación de pasos o trabajo parece ya de obligado cumplimiento para evitar abandonos por el carrito.

Activación de chats proactivos en determinados momentos. La integración de una atención personalizada de manera proactiva cuando todo apunta a que el usuario se ha quedado atascado podría ser sumamente rentable en determinadas páginas de nuestra presencia online.

Sin duda, la sensación es que esto no ha hecho más que empezar. Llega la web comercialmente inteligente. ¡Llega la web preactiva!

Fueente:  David Boronat (CEO de Multiplica) y Ester Pallarès (consultora de Multiplica).

Son autores del libro «Vender más en Internet»

Objetivo: la promoción a través de las redes sociales

Cambiar la manera de promocionar un establecimiento hotelero se ha convertido en un objetivo a cumplir por parte de los empresarios para sobrevivir a la coyuntura, sobre todo en un entorno online que va cobrando peso. Una de las opciones es la de darse a conocer a través de las redes sociales, anque a veces esto no es tan sencillo como pueda parecer y requiere no solamente el uso de nuevas herramientas, sino un cambio de concepto dentro de la propia empresa. Marketing on line.

Lasse Rouhiainen, colaborador del ITH y experto en herramientas de marketing en medios sociales, que fue el encargado de dar a conocer esta técnica en el II Taller de Innovación organizado por la patronal hotelera tinerfeña ASHOTEL, considera que es importante que los hoteles cuenten con su propio blog para informar de las últimas novedades a sus clientes y potenciales clientes y, lo más importante, escucharles a ellos y así poder mejorar el servicio y la reputación.
Según Rouhiainen, uno de los puntos que más interesa a los hoteleros es el uso de videos y de YouTube como herramientas de marketing. Los expertos aconsejan que además de que el establecimiento elabore sus propios ‘cortos’ y los cuelgue tanto en su web como en YouTube, para mayor difusión, también es importante que el cliente tenga la posibilidad de crear los suyos propios y colgarlos en la web del hotel, “es una forma de fidelizar al cliente y dar un mejor contenido a la web”. El objetivo, opina el experto, “es implicar al huésped y así atraer más gente”. Esta forma de actuar por parte del hotel demuestra confianza en su producto, y ello contribuye a reforzar su reputación online. Un ejemplo de todo ello es la actividad de la cadena artiem Hotels ó del hotel Horizonte, de Amic Hotels, en Mallorca (ver video adjunto).

Rouhiainen explica que a la hora de posicionar un hotel en la red, lo más importante es tener claro el perfil del cliente, “porque si no, no sirve de nada introducirse en el mundo de la web 2.0”. La segmentación parece ser la palabra clave.
Reputación, no ventas
Sin embargo, uno de los problemas es que a menudo, los hoteleros aspiran a meterse en el entorno de las redes sociales con el objetivo de vender más. Juan Sobejano explica en este artículo publicado en HOSTELTUR,  que ello hace que muchas veces el empresario no aprecie la utilidad de promocionarse a través de las redes sociales, puesto que el beneficio que obtendrá a medio plazo no es un automático aumento de ventas, sino la mejora de su reputación y el generar confianza en el potencial cliente.
Asegura Sobejano que “lo que hacen los medios sociales es igualar a la empresa con sus clientes, de modo que aquella participa en una conversación comunitaria y grupal en igualdad de condiciones con éstos. Y es aquí donde está el gran valor de las redes y comunidades, en la identificación del cliente con la empresa y de la empresa con el cliente, en la utilización de un mismo lenguaje y en la participación y utilización por parte de la empresa de toda la información e ideas que surgen de esas conversaciones”.
El marketing online se impone
Según un estudio de Alterian, consultoría sobre nuevas tecnologías, más del 60% de las empresas de Europa, EE UU y Asia preveía aumentar este año su presupuesto en marketing online, a pesar de la crisis. En España este fenómeno se está dando también, tanto por parte de empresas como de destinos. De hecho, como recoge Javier Jiménez en su blog de la Comunidad Hosteltur, la Conselleria de Turismo de la Comunitat Valenciana ofrece hasta un 50% de subvención a proyectos de marketing online, entre los que se encuentran posicionamiento en buscadores, creación de páginas web, e-mail marketing, creación y mantenimiento de blogs turísticos o estrategias en redes sociales.

Sin embargo, no es fácil pasar de un entorno tradicional a un entorno 2.0, puesto que el cambio no es solamente de uso de herramientas tecnológicas, sino de comunicación integral. Dice Juan Sobejano en un artículo sobre las luces y sombras del 2.0, que “la presencia de una empresa, y de un profesional, en Internet ha de partir de una buena conceptualización del entorno donde se va a desarrollar, y seguidamente ha de encontrar y organizar una adecuada gestión de las herramientas que va a utilizar. Herramientas hay muchas, pero no todas son adecuadas para todas las empresas, incluso hay organizaciones que muy posiblemente no necesiten hoy por hoy participar de los medios sociales, aunque conocerlos es fundamental, porque tarde o temprano va a ser necesario entrar en ellos, y no porque sea o no mejor para las empresas, sino porque el usuario nos lo va a pedir puesto que va a ser ahí donde él va a estar. Y no sólo va a hablar de nosotros, sino que también quiere hablar con nosotros”.

Fuente:  http://www.hosteltur.com/noticias

LA CONFERENCIA SEARCH MARKETING EXPO (SMX) CELEBRA SU SEGUNDA EDICIÓN EN MADRID

Los próximos días 3 y 4 de julio tendrá lugar en el Centro de Convenciones Norte de Ifema el evento de mayor repercusión a nivel mundial sobre marketing de buscadores, La conferencia Search Marketing Expo, dónde se darán a conocer las últimas tendencias y se debatirán los temas más actuales.

Los directores de contenidos de SMX, eMetrics y OME, Tomy Lorsch y Rafael Fernández Tamames serán los encargados de diseñar la agenda de esta edición.

Los temas principales serán el posicionamiento multiformato y los algoritmos de los buscadores, el uso de buscadores en el panorama internacional y la optimización en campañas y páginas de aterrizaje.

Las ponencias se dividiran en 2 niveles; el fundamental, con Sara Holubek, presidenta de SEMPO y Jaume Clotet, fundador de netsuus. Y el nivel avanzado que contará con Albert López, SEO manager de softonic entre otros ponentes de renombre internacional.

El segundo día, las ponencias se dividirán entre internacional y Social Media y estarán lideradas por el Dr. Barney Pell, fundador de powerset y Russell E. Perry, máximo responsable del principal buscador de personas del mundo, CEO de 123people.com.

eMetrics se celebra en paralelo
La serie de conferencias eMetrics (Marketing optimization summit) se va a combinar con SMX Madrid, como consecuencia del acuerdo entre Rising Media y la empresa de eventos OME, S.L.

Las conferencias estarán enfocadas en improvisar el valor de la página web a través de optimización de marketing online y analítica web. En el evento participarán los líderes de la industria.

El primer día Daniel Peña, product directo & marketing de Cocacola y Jim Sterne, fundador de eMetrics. El segundo día estarán Olga Fernández, creadora de experiencias de uso independiente y miembro experta de Tenmodai.com y Pere Rovira Samblancat.

Fuente:  http://www.marketingdirecto.com

SE PUEDE “ENSEÑAR- EDUCAR” A UN ROBOT?


Fitur 2009. Foto SHB.

La respuesta debería ser afirmativa, pero nos hemos hecho acreedores de la desconfianza de sus creadores, con todos los motivos del mundo. Me explico.
Como ya he dicho soy publicitario, desde luego pienso que concebir una campaña que cambie alguna costumbre por pequeña que sea, debe ser una experiencia realmente enriquecedora.
Todos sabemos que hay compañías que han logrado que su marca suplante en uso al nombre del producto, nadie se ha sentido ofendido, pienso que por supuesto la competencia se puede quedar un tanto tocada, pero esto es el mercado. Estrategias de posicionamiento. Tampoco pasa desapercibido para nada el fenómeno de los puntuales cambios de usos idiomáticos que producen algunas, normalmente exitosas campañas publicitarias.
Pienso que lo deseable, el momento ideal en el que la organización documental pueda ser considerado un arte si permitirá que las personas y compañías con un importante potencial creativo modifiquen las tendencias de búsqueda, contando para ello con los medios online y tradicionales y de esta forma, sin duda modificaríamos de forma transparente y creativa el comportamiento del robot. Pero en este caso no estamos hablando de posicionamiento de marca en internet, sino especulando sobre las posibles evoluciones de los métodos y protocolos de organización y clasificación documental.
Pues bien mi conclusión es que el camino corto que busca el SEO errático y muchas personas y empresas con muy distintas habilidades, métodos y suertes puede estar, como no en las webs sociales, pero es un planteamiento un tanto caprichoso porque la realidad es que la genialidad trasciende los medios y los soportes, al menos es lo que me dice mi experiencia.

Este anterior planteamiento parte de un planteamiento puramente publicitario y de mercado, pero para mi hay muchas preguntas importantes, en lo tocante directamente a la organización documental online y las técnicas y métodos SEM sabemos que los motores de búsqueda avanzados aprenden del uso de las formas de búsqueda de la interacción con la página destino y probablemente pronto profundizaran en el perfil del usuario sin necesidad de traspasar la frontera de lo lícito en lo tocante a la privacidad del usuario porque realmente no es necesario, en cualquier caso, como dijo algún sabio lo que ha de andarse se andará.
Un planteamiento realmente sugerente es la idea de pensar que en realidad los buscadores, por lógica, deberían al igual que los traductores automáticos, asimilar las reglas semánticas. Evolucionar por una parte en su propia arquitectura para dotarla de reglas de interpretación de las sintaxis propias de cada idioma para que conformando parte del algoritmo de clasificación, pudieran organizar de una forma más eficaz y detallada los contenidos y crear una base de datos de usos idiomáticos que realmente y siempre con la necesaria supervisión humana mejorarán sensiblemente la calidad de los resultados.
Es muy probable que dentro de unos años, tengamos unos buscadores con facultades realmente sorprendentes, en realidad su evolución ha sido muy importante.

Fuente:  http://buscadores.pre-dominios.com

GRUPO SKALA Y EL MARKETING ONLINE

La Agencia de publicidad Grupo Skala en colaboración con la Universidad de Alicante han hecho posible la realización de una conferencia sobre Marketing on line y la Especialización en Buscadores (SEO), dirigida a los estudiantes de Publicidad y RR.PP.

La charla tuvo lugar en una de las salas del Aulario II y dio comienzo a las 13hs.

El ponente, Javier Jiménez, hizo las delicias de todos los allí presentes respondiendo a las dudas e inquietudes sobre el medio Internet y la importancia del Marketing Online para las empresas presentes y futuras.

Javier Jiménez, Director de Nuevas Tecnologías en Grupo Skala

Javier Jiménez, Director de Nuevas Tecnologías en Grupo Skala

Javier Jiménez es socio cofundador de Grupo Skala y Director del departamento de Nuevas Tecnologías dentro de la agencia. Cursó la Licenciatura de Sociología en la Universidad de Alicante, dentro de la cuál se especializó en Marketing, Publicidad y RR.PP. Asimismo, tiene una larga experiencia en el Sector Turístico y en las Nuevas Tecnologías. Desde hace algún tiempo, es formador de empresarios y ponente en numerosas charlas sobre turismo, Internet, etc.

Como es de suponer, Grupo Skala emerge con las virtudes de todos los socios, por lo que actualmente ofrece un servicio global, estratégico, pero sobre todo dirigido a proyectos vinculados con Internet y el Turismo. Entre otras cosas, Grupo Skala está especializada en: desarrollo web, posicionamiento en buscadores, campañas publicitarias y marketing online, Revenue Management, Travel 2.0, Análisis de Resultados, Event Marketing, etc.


Contenido de la Conferencia

He tenido la suerte y el placer de asistir a la charla de Javier Jiménez como una alumna más. Creo que ha merecido la pena y, en representación de todos mis compañeros puedo afirmar que ha sido muy ameno escucharle, dinámico y hemos aprendido muchísimo. A continuación os cito algunas frases de Javier sobre los temas que se hablaron en el aula.


“La publicidad actual se basa en interrupciones”.

Yendo por la calle, viendo la tele… constantemente somos bombardeados por mensajes publicitarios que no nos dejan ni a sol ni a sombra. Javier puso el ejemplo televisivo del partido de la Eurocopa que jugó España contra Italia. En los puntos divisorios del partido (descanso, prórroga, penalti…) aparecían anuncios. Este momento era aprovechado por los usuarios para entrar en tuenti, una web de Internet configurada como red social. Era sorprendente comprobar mediante gráficas que, aunque fuera por unos segundos, los telespectadores abandonaban la televisión para conversar en tuenti sobre el partido. A pesar de que los audímetros aseguraban una audiencia constante casi absoluta, la gente desaparecía y sustituía la pantalla del televisor por la del ordenador. Fue todo un fenómeno sociológico.

Como asegura Enrique Dans en su blog, actualmente el zapping ya no se produce entre diferentes canales, sino entre diferentes medios.


“El cliente sólo quiere vender”

Ya no sirven las palabras bonitas y la parafernalia. El anunciante quiere obtener resultados y en poco tiempo. Resultados objetivos, que se puedan medir, contabilizar, supervisar… Es necesario que recordemos que, al fin y al cabo, los anunciantes contratan a las agencias para obtener beneficios, sobre todo del tipo económico. Por eso hay que pensar muy bien la estrategia, tener en cuenta el presupuesto del cliente, comprobar la eficacia de la campaña propuesta, investigar sobre el producto, comprobar los recursos de los que disponemos…

Las dudas y necesidades del cliente se responden, en gran parte, en Internet. El marketing online ha dejado atrás el marketing tradicional, y cuenta con ventajas mucho más interesantes para el anunciante y sus productos o servicios. Entre las numerosas mejorías, se encuentra la capacidad de segmentación poblacional, la interactividad, la posibilidad de mostrar la opinión, la ampliación de mercados, la inmediatez, el funcionamiento las 24 horas del día los 365 días, la mejor rentabilidad, la posibilidad de ser medido, y la capacidad de compra.

Los anunciantes utilizan Internet como medio de test (pretest, mejor dicho) para su publicidad. En caso de tener buena acogida, la pieza publicitaria se proyectaría posteriormente en medios más serios, como la televisión o la prensa.

Por otro lado, entre las técnicas que hay disponibles para publicitarse en la red, la más utilizada es la referida al posicionamiento en buscadores. El más usado en Google es el posicionamiento orgánico o natural, relacionado con el contenido de la web. Pero a las empresas no les importa tanto el contenido como el hecho de aparecer los primeros en la lista de búsqueda de Google. Para ello, es imprescindible la buena elección de las palabras clave; conseguirás captar a tu público. Las formas de pago más populares en el posicionamiento en buscadores son la del pago por click –cada vez que pinchas en el enlace y accedes a la página web el anunciante paga una cantidad determinada-, y la del email marketing. En tiempos de crisis, estas técnicas proporcionan un mayor retorno de la inversión y aseguran una mayor capacidad de medición.


“Dedicaros a SEO”

SEO son las siglas de Search Engine Optimization. Traducido al castellano, “Especialización en Buscadores”. El posicionamiento en buscadores da la posibilidad al anunciante de segmentar por un criterio específico de búsqueda, lo que se llama marketing contextual. Es decir, si ponemos las “mejores” palabras, recibiremos menos visitas pero mucho más concretas y certeras.

No existen muchas personas formadas de SEO, pero son necesarias para las agencias del presente y del futuro. Internet ha venido para quedarse.


“El marketing online es como el sexo entre los jóvenes”

Según Vince Emery existe esta asociación. Ejemplos de ello residen en las siguientes frases: todos están obsesionados con el tema, todos creen que los demás lo hacen mucho, todos quieren creer que los demás lo hacen, algunos lo hacen mal, uno afirma que lo hace, y se hace mucho menos de lo que se cree.


“Tú ya conversas con tu cliente, ahora tienes que escucharle”

Youtube, flikr, Facebook, tuenti, Twitter… son ejemplos de web 2.0. Son páginas de internet vacías que son rellenadas por los internautas. El motivo principal de la creación de este tipo de webs, llamadas “redes virtuales o sociales”, se basa en la desconfianza que las personas tenemos de las empresas. Cuando un anunciante, de forma unidireccional, emite un mensaje a sus públicos, solemos pensar que nos está engañando, ya que no nos dan la oportunidad de responder. De hecho, 8 de cada 10 personas creen que las marcas engañan.

La gente se fía mucho más de otros usuarios con los que interactúan a través de estas redes sociales. Actualmente las empresas han abierto una puerta por la que pueden entrar todo tipo de opiniones sobre sus productos o servicios. Hay mucha más interacción y cercanía. Por ende, se incrementa la confianza.

Javier Jiménez nos mostró algunos ejemplos de acciones hechas por Grupo Skala que pueden favorecer la interacción entre Anunciante-Públicos. Un ejemplo clave fue una felicitación por el Día del Padre a través de un emailing. Es necesario personalizar los mensajes y, sobre todo, hablar de tus públicos y no solamente de ti. Ellos también quieren ser protagonistas.

Y otro ejemplo fue el de la promoción de Benidorm mediante un portal en Internet, en el que podías elegir con quien pasar el verano –chico o chica-. Una vez elegido te daban la posibilidad de personalizar un vídeo con tu nombre y el nombre de tu amigo/a y enviarlo a través de la red.


“Si el cliente no nos da información en el briefing, es un cliente deshechado”

En el caso de Grupo Skala, el cliente manda un mail a la empresa y, a continuación, se pone en contacto con el Ejecutivo de Cuentas. Una vez la agencia y el anunciante han hablado, el cliente deberá proporcionar un briefing a la agencia de publicidad. O en su defecto, deberá darle toda la información pertinente con las necesidades que pretende cubrir para que la propia agencia confeccione un briefing. En el caso de no obtener la información adecuada o carencias, debemos pensar en desechar la posibilidad de trabajar con este anunciante. ¿Por qué? Muy sencillo. Porque supondrá mucho más trabajo para la Agencia de los beneficios que va a obtener por ello.

Una vez hecho el briefing, lo más claro y concreto posible –para facilitar el trabajo de las agencias-, éstas se encargarán de realizar las propuestas creativas pertinentes y de llevar a cabo toda la campaña de comunicación.

Fuente:  http://www.ellibrepensador.com

¿Cuánto tiempo (debería) tardar un trabajo de posicionamiento?

Eso dependerá de cada proyecto, ya que como bien sabemos; todos son diferentes entre sí.

Sin embargo, siempre se ha dicho que “el tiempo es oro” (aunque diría que también dinero) y es importante considerarlo (el tiempo) cuando decidimos desarrollar un trabajo de posicionamiento en buscadores.

Ante esto, la acumulación de experiencias personales trabajando para sitios o nichos de mercado parecidos nos podría dar una idea de aproximado en tiempo para cada nuevo proyecto.

En mi caso por ejemplo, acostumbro hacer contratos con seis meses de validez para sitios muy recientes y no optimizados previamente; ya que, considero que durante este periodo como mínimo sí es posible alcanzar algunas posiciones relevantes y mejorar su visibilidad en la Web (en mercados medianamente competitivos).

Por otro lado, para sitios Web poco amigables o que hayan presentado problemas previos de indexaciones o penalizaciones, sin duda tomo la previsión del caso y prefiero otro tipo de contrato con lapsos de tiempo mayores o algo similar evitando que el SEO no funcione.

Por eso, en general creo un trabajo SEO no debería ser inferior a 6 meses y podría extenderse hasta infinito según sea necesario…

En tu caso; ¿Cuánto tiempo crees razonable que un trabajo SEO deba extenderse como mínimo?

Fuente:  http://www.seocharlie.com

La marca soy yo – Primera parte

Ni Nike ni Coca-Cola. Los nuevos iconos son nombres de personas que aprovechan la inmediatez de Internet para conectar directamente con sus ‘fans’ y explotar su popularidad

“No encuentro un zapato”, confiesa Kate Moss a sus fans en Twitter. Por el mismo mecanismo, Lance Armstrong pide socorro: “Me han robado la bicicleta”. El suelo por donde pisan los Becks (Victoria + David Beckham) o los Bragelina (Brad Pitt + Angelina Jolie) se convierte en oro. Sus nombres son marca en sí mismos, más potentes que cualquier producto que pudieran anunciar. De hecho, ellos son el producto y ellos mismos se encargan de mantenerlo en el escaparate.

“Acabo de enviar 100.000 dólares a la Cruz Roja para ayudar a las víctimas del terremoto de Abruzzo”… “He asistido al concierto de U2. Altamente recomendable”… Unos telegramas que el ciclista Armstrong lanza por Twitter para alimento de sus fans. “Estoy al teléfono con Michael J. Fox. Extraordinario hombre, extraordinario corazón”… “He comido una pizza en Victorio, en Austin. Fina y crujiente”… Desde que empezó a enviar mensajes a través de Twitter ya tiene a 640.000 fieles, más de los que nunca recogió por las carreteras del Tour de Francia. Estrategias de posicionamiento.

El ciclista ha formado en este sitio de Internet su propio ejército para, por ejemplo, recaudar fondos para su fundación contra el cáncer o recoger firmas para pedir que Tejas sea un Estado libre de humo.

De un tiempo a esta parte, los famosos del mundo -de la actriz Miley Cyrus al escritor Paulo Coelho, del cantante Tom Waits a la artista Yoko Ono- se han lanzado a cuchichear constantemente con sus fans a través de un sitio de Internet llamado Twitter. MC Hammer, Britney Spears, Katie Holmes… Ellos mismos son los que ponen el tomate en la Red, en un fenómeno inédito. Ellos ponen el mensaje que quieren transmitir al público.

“El mercado norteamericano siempre ha sido una referencia publicitaria para todo el mundo, siempre nos ha llevado cierta ventaja en los modelos de consumo y comunicación, y no iban a ser menos con la creación de marcas sobre los propios celebrities”, expone Santiago de Mollinedo, director de la agencia Personality Media.

El mismo Armstrong, en otro mensaje de menos de 140 caracteres, explica su adicción a esta vía de comunicación: “Es rápido, es directo. Y, lo más importante, da el poder a la gente. Nunca vi nada como esto”.

Si antes el valor de tu marca se medía por el número de fotógrafos delante de tu puerta, parece que ahora el baremo son los seguidores en Twitter o las veces que la gente pregunta por ti en los buscadores. Las redes sociales de Internet se han convertido en la herramienta de los famosos -actores, músicos y deportistas principalmente- para el contacto directo con sus admiradores.

Britney Spears tiene más de un millón de seguidores en Twitter y fue la persona más buscada en Yahoo! el pasado año, y en seis de los últimos ocho años en que se ha hecho el recuento. El rapero MC Hammer escribe una media de 10 mensajes diarios a sus fans; el rey del chismorreo digital, Pérez Hilton, 19,3; la protagonista de Hannah Montana, Miley Cyrus, 8,7 mensajes, como por ejemplo. “¡Encontré un Starbucks en España! Whooo hoo”, escribe. Y más: “España tiene los chicos más monos que he visto nunca”.

“La tendencia siempre ha existido”, puntualiza Mollinedo. No hay más que recordar las gafas Jackie, las chaquetas Rebeca o los guantes Gilda… “La diferencia es la globalización que vivimos. Gente de las cuatro esquinas del mundo somos capaces de conocer qué ropa lleva Beckham o cuál es su bebida preferida. Pero la empresa que le contrate ha de saber antes qué valores transmite y qué le diferencia del resto”, advierte Mollinedo.

“Hay una tendencia clara a que el nombre de una celebrity sea la propia marca; pero marca, en el sentido estricto no son, porque no están registradas, no tienen un compromiso social, ni fiscal”, explica Gonzalo Brujó, director en España de Interbrand.

Hasta ahora. Los fiduciarios del legado de Marlon Brando acaban de crear la sociedad Brando Enterprises, que protegerá la imagen y el nombre del actor. A la vez que demandan a una inmobiliaria por llamar Brando a sus mejores apartamentos, construyen el resort Brando en la isla del artista. Marca registrada o no, parece que se van a acabar las habitaciones de hotel con el nombre del famoso que pasó por allí. Al menos que paguen el uso del nombre.

¿Cuándo una persona se convierte en marca? “Cuando tiene personalidad y reputación por el ejercicio de su profesión”, resume Brujó. Si una recomendación tuya se convierte en best seller puedes ser una marca ambulante. Es el caso de la presentadora de televisión Oprah Winfrey. Basta que, el pasado viernes, entrevistara al fundador de Twitter para que su tráfico subiera un 43%. Sólo con abrir la cuenta @Oprah, sin enviar ni un mensaje, cosechó 63.000 seguidores expectantes.

Para llegar a eso, para saltar de famoso a marca no todo vale. Es el caso de Rodolfo Chikilikuatre, famoso-marca creada y enterrada en un lapso de tiempo récord. “Un personaje no por ser muy conocido tiene que ser un buen reclamo publicitario. El conocimiento de marca debe de basarse en el esfuerzo y la superación, no en el chiste y la broma. Al consumidor le divierte, pero no lo tiene como referencia real en sus vidas”, dice Mollinedo. Resumiendo, la cantante mundialmente famosa Amy Winehouse no podría anunciar ni unas bodegas.

Fuente:  http://www.elpais.com/articulo/sociedad/marca/soy/elpepisoc/20090425elpepisoc_1/Tes

El mercado de la virtualización, más caliente que nunca

Está claro que tras varios ejercicios en los que el mercado se ha estado preparando para migrar hacia infraestructuras intangibles, 2009 es, por fin, el año de la virtualización. Al menos así se pudo comprobar en la pasada edición de VMworld Europe, que congregó a 4.600 profesionales de EMEA, entre ellos 1.500 partners de canal y 100 expositores, para debatir en torno a las nuevas posibilidades de lo que ya ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad.

Y por si quedaba alguna duda, cada día somos testigos de algún anuncio que nos recuerda que esta tecnología seguirá dando que hablar durante los próximos meses. Por ejemplo, el lanzamiento de la plataforma UCS de Cisco para la gestión unificada de los centros de datos ha reavivado el ya de por sí ardiente mercado de la virtualización. No en vano, el futuro de esta oferta, basada en un bastidor para servidores blade, depende en gran medida de las propuestas de software desarrolladas para aprovechar al máximo el hardware empresarial a través de la multiplicación de las infraestructuras en recursos intangibles. Y en este contexto es donde entran en juego las aplicaciones de VMware y Microsoft, ambos socios de Cisco. Marketing en internet.

En principio, UCS está desarrollada para entornos de grandes corporaciones. Pero lo cierto es que la virtualización entiende cada vez menos de tamaños puesto que se trata de una tecnología que ya está pegando fuerte en la pyme desde que se optimizó para la consolidación de servidores x86, los basados en las populares arquitecturas de AMD e Intel. Incluso para una pequeña empresa, la virtualización ya es rentable desde el punto de vista del retorno de la inversión y del coste total de propiedad.

Y en un entorno económico en el que las compañías se piensan cada vez más sus gastos en TI, Citrix acaba de facilitar aún más las cosas a los más pequeños poniendo a su disposición, de forma gratuita, su aplicación para la virtualización de servidores: XenServer.

Expertos de todo el mundo prevén aumentar su inversión en la web

Más de 1.500 directivos de agencias confirmaron en una encuesta realizada en Europa, EE.UU. y Asia que destinarán más dinero a las estrategias on line. Marketing on line.

Una investigación de Alterian reveló que sólo un 6% de los profesionales de marketing prevé un descenso de su inversión en el medio on line en los próximos 12 meses, mientras que el 62% dotará de más presupuesto a este tipo de estrategias y el 26% restante prevé mantener la inversión actual.

Los datos fueron revelados en la la sexta edición del estudio que realiza anualmente la consultora, entrevistando a las máximas autoridades de las agencias, empresas consultoras y departamentos de marketing, repartidos entre Europa, Estados Unidos y Asia.

Entre las conclusiones, esta firma destaca que menos de la mitad (el 47%) de los profesionales analizan los datos sobre las campañas de marketing que realizan. Por lo que hay más de un 50% del global entrevistado que se enfrenta a una toma de decisiones sin un conocimiento objetivo del ROI de sus acciones de marketing on line, según Marketing News.

Bajo esta premisa se observa que hasta el momento las tácticas y herramientas on line que utilizan la gran mayoría de los profesionales del marketing en su mix estratégico son los banners, buscadores y el email. En 2009 tendrán carácter prioritario el posicionamiento en buscadores, el email marketing, las redes sociales y las campañas pay-per-click (pago por click), según este informe.

Las principales razones que mueven a los departamentos en esta dirección son el bajo coste por acción, el control y capacidad de medición de la evolución del proceso, la rapidez con que se pueden generar y poner en marcha nuevas campañas con nuevos mensajes y ofertas, dirigidas a nuevos públicos; y la capacidad de segmentar con inmediatez y en un nivel de detalle extremo. A estas razones se suma la necesidad de adaptación a los nuevos hábitos del consumidor, que dedica el 20% de su tiempo a vivir en la red.

Por otra parte, respecto a las aplicaciones que utilizan los expertos para poner en marcha las campañas de marketing destaca el hecho de que el 73% usa tres o más aplicaciones para su creación y ejecución y el 23%, siete o más.

El gestor de campañas es el más utilizado, seguido del email marketing y las herramientas de gestión de contenidos web. El email marketing y la web son consideradas como dos de las herramientas más necesarias en la generación de leads y la fidelización de clientes.

Fuente:  http://marketing.infobaeprofesional.com