Multiplica y T2O establecen un acuerdo para ofrecer un servicio de marketing online integral

Multiplica, consultora de estrategia, marketing digital y persuabilidad ha establecido un acuerdo con T2O, agencia de medios online especializada en marketing de resultados. Marketing online. Gracias a dicha alianza se dispondrá de un servicio de marketing online global único en el mercado orientado a la mejora de los resultados de todo proyecto online desde los buscadores, afiliación y social media, hasta la conversión final de una página web. El nuevo servicio integral de marketing online comprenderá las fases de “preclick” y “postclick” presentes en una estrategia global. Es decir, que se ofrecerán los servicios orientados a generar tráfico cualificado a la página web del cliente, por un lado, y los servicios orientados a persuadir al usuario ya dentro de la web, por otro.

De esta manera, Multiplica se ubica en una posición privilegiada para plantear nuevos proyectos digitales ya que aporta un enfoque integral. La consultora especializada en estrategia y marketing digital ha constatado su experiencia y conocimiento del sector y son muchas las referencias positivas de sus clientes entre los que se encuentran empresas como Iberia, Atrápalo, “la Caixa”, Vodafone o BBVA. Sus especializaciones incluyen entender qué hacen los usuarios cuando visitan una web e influir en su comportamiento, mejorar la experiencia de compra en diferentes dispositivos digitales e incrementar las tasas de conversión y la generación de clientes online. Multiplica tiene presencia en Madrid, Barcelona, Santiago de Chile, Sao Paulo y Miami. Además, es partner oficial de Google (Google Analytics, Google WebSite Optimizer).

Por su parte T2O, especialistas en la gestión de la publicidad online centrada en el marketing de resultados, es líder en el sector en España. La oferta de servicios de T2O comprende: estrategia y gestión de campañas de enlaces patrocinados (SEA), posicionamiento natural (SEO), gestión de campañas de respuesta directa online y proyectos de comunicación online y optimización de presencia en redes sociales (SMO). En sus más de 5 años de experiencia cuentan con clientes como Europcar, Lufthansa, CEAC, Aprendemás, ING Direct o el grupo Vocento. Además, han resultado ganadores por cuarto año consecutivo del Premio de la revista Interactiva a la Mejor Agencia de Marketing en Buscadores.

Acerca de Multiplica – www.multiplica.com

Multiplica es una consultora de estrategia, marketing digital, persuabilidad y medición destinada a convertirse en una referencia indiscutible en la conceptualización y dinamización de negocios a través del uso inteligente y rentable de las nuevas tecnologías e Internet.
Multiplica es ya la consultora que mayores garantías da en el mercado de mejorar significativamente los ratios de conversión y – por ende – los resultados online de sus clientes. Desde 1999 aplica la inteligencia, el conocimiento del medio, la creatividad, la elegancia, el pragmatismo y el sentido común para generar resultados tangibles en el negocio de sus clientes. De entre su cartera comercial destacan La Caixa, Iberia, Sanitas, BBVA, Endesa, Carrefour, Planeta, UOC, HP, entre otros.
Acerca de T2O – www.t2o.es
T2O media es una Agencia de Medios online especializada en Marketing de Resultados. Los principales servicios que gestiona a sus clientes son: Campañas de pago por clic en buscadores (SEA), Proyectos de Posicionamiento en bbdd de buscadores (SEO), gestión de campañas de Afiliación, Campañas de Marketing Directo online y proyectos de optimización de presencia en Plataformas Sociales (SMO).

T2O media es la Agencia pionera del mercado español en el Marketing de Buscadores. Desde su nacimiento, en 2003, ha sido el principal cliente de Google en el mercado español y siempre ha tenido una vocación de innovación y liderazgo. T2O media es referencia en los principales sectores de actividad que invierten actualmente en campañas de Marketing online en el mercado españoly de hecho trabaja con algunos de los principales actores de estos sectores. Entre otros nos gusta destacar a ING Direct, Vodafone, Línea Directa, Europcar, Lufthansa, Vocento, CEAC o PC City. Todos ellos clientes altamente transaccionales y muy sensibles a los resultados de sus campañas online.

Fuente:  http://www.acceso.com

Captar el voto 2.0

La campaña online que desarrolló Barack Obama marcó un antes y un después en la forma de hacer política a nivel mundial. En la Argentina, los candidatos intentan replicarla. Qué plataformas utilizan. La opinión de los especialistas. Marketing on line.

Quedan pocas semanas en la carrera por lograr un lugar entre las 127 bancas de diputados (61 oficialistas) de todas las provincias y 24 de senadores (12 oficialistas) de ocho distritos. La campaña entró en su fase caliente. Una de las incógnitas será ver el impacto del condimento online o política 2.0, donde la Web se convierte en el nuevo frente para hacerse con la preferencia del voto, especialmente el jóven.

Si bien, a nivel local muchos partidos y políticos dieron sus primeros pasos ya hace algunos años con el desarrollo de sus páginas Web en formato 1.0 otros se volcaron directamente a explotar los canales multimedia y las redes sociales. Al fin y al cabo Internet brinda la posibilidad de alcanzar una mayor exposición a un menor costo publicitario. Queda el interrogante en ciernes, ¿el uso de la tecnología será el diferenciador para que los ciudadanos los elijan el 28 de junio? Lo seguro es que esta campaña 2.0 tendrá sus primeras pruebas de fuego y los resultados serán el paso previo a las elecciones presidenciales de 2011.

Fascinación en alza

Aunque muchos de los candidatos ya se encuentran sumergidos en el mundo de la red, hay tantos otros que todavía no lo conciben como un elemento fundamental o que no cuentan con los recursos económicos y/o técnicos para su desarrollo. Según el Barómetro del Instituto Política y Democracia, de la Sociedad de la Información para las Américas que adelantó los resultados -en exclusiva a IT Business- sobre la presencia cuali-cuantitativa de los políticos argentinos en la Web, en base a 70 precandidatos a legislativas de la Capital Federal y la Provincia de Buenos Aires: “el 62% no tienen presencia online y el 38% sítienen una identidad digital construida a través de un portal o blog. Incluso, el 54% ni siquiera tiene registrado su dominio propio. Mientras, los que sí lo tienen, el 75% sólo lo poseen a nivel nacional”.

Concluye que “solamente un 30% de los precandidatos tienen su perfil en Facebook. Sin embargo, de los políticos que no tienen presencia online, hay un 16% que al menos hace uso de esta red social a través de un perfil abierto. Por último, el 14% tiene canal propio de Youtube para colgar sus videos y el 65% aún no aparece en Wikipedia”.

Carmen Beatriz Fernández, presidenta de DataStrategia y autora del libro “Ciberpolítica”, editado por el Programa de Medios de Comunicación y Democracia de la Fundación Konrad Adenauer, define que “por política 2.0 se entiende a potenciar al máximo las capacidades bidireccionales que ofrecen las Tecnologías de la Comunicación (TICs) y que es el elector el que le agrega valor a la campaña. Internet es la base de esas nuevas herramientas políticas, pero todavía el potencial de comunicación esta mucho mas masificado a través de los SMS, ya que los celulares tienen altísimas tasas de penetración en toda la región, y en la Argentina en particular”.

Según Lucas Lanza, presidente del Instituto Política y Democracia, Sociedad de la Información para las Américas, “todavía en la Argentina rige el eje del personalismo político entre los partidos, por ello se plantea cada vez más los propios canales de posicionamiento. La oportunidad de tener un canal propio de TV, a través de Youtube, permite disminuir una pérdida de tiempo y un posicionamiento en buscadores de hasta un 95% de entradas por los usuarios y posibilita la identidad digital”.

El especialista aclara: “Pero no es lo mismo estar 2.0 que ser 2.0 y en este punto la campaña traza una evolución entre los candidatos, ya que estamos acostumbrados a decir, donde una página acompaña, por ejemplo, en la difusión de información. Pero ser 2.0 implica escuchar y responder. Genera un cambio de poder y de hacer política. Allí, las redes sociales ayudan a la proliferación de una masa crítica y permite una inmensa cantidad de herramientas de interrelación con ella. Es ahí que se planteará el enriquecimiento desde la tecnología”.

Redes sociales

Desde Sonico, la red social creada por el argentino Rodrigo Teijeiro, trabajan en mejoras para el perfil público en general, a partir de las distintas campañas políticas que se realizarán en la Región. Tomás O´Farrell, Partner & Chief Marketing Officer de la red social explica que “hoy por hoy, en las redes sociales, ya hay conversaciones sobre política y grupos formados. Lo bueno es que ahora el político se está sumando al diálogo, manifiesta su opinión y da su visión, y esto le aporta transparencia al proceso. Estamos trabajando para que los perfiles sean abiertos, que toda la comunidad de Internet lo pueda ver más allá si un navegante es usuario o no de Sonico. Además, se puedan agregar widgets de su blog, de su canal en You Tube y hacer encuestas online, entre otras aplicaciones”.

Más allá de los elementos técnicos, opina que “los primeros políticos que entiendan, incorporen y capitalicen este fenómeno, presentarán una gran ventaja a la hora de construir credibilidad en la opinión pública. A partir de una identidad digital, el político puede proyectar una imagen y una reputación real que se suma a todas las acciones, posturas y decisiones para que la gente tenga una percepción completa de ese político”.

Tarea de inspiración

Manuel Tamez, new business development manager de Google, estuvo implicado en el desarrollo de de aplicaciones tecnológicas desde la empresa para la campaña del actual Presidente de los Estados Unidos, donde analizó que “los nuevos medios permiten al candidato realizar una tarea de inspiración. Internet elimina el limitante de un discurso político, ya que cada candidato puede hablar a todos los nichos sin preocuparse por los tiempos y la edición que rige en los medios tradicionales. El impacto a invitar o compartir espacios virtuales entre familiares y amigos, le permite al candidato una fuerza desde abajo de los contenidos de su plataforma y replicarla en más personas”.

Según datos del ejecutivo, en Estados Unidos (EE.UU.) el 46% de los votantes utilizaron Internet, mail, SMS, entre otros, sobre contenido. Para las elecciones presidenciales, la campaña de Obama envió cerca de 13 millones de correos electrónicos y hubo 7 millones de seguidores a través de las redes sociales (Facebook, My Space y desde la página de Obama). Lo que le permitió al candidato recibir u$s 500 millones por medio de donativos en línea. De ellos, tres millones de donantes depositaron menos de u$s 100. “Si bien la penetración de Internet en Estados Unidos es casi total, en América latina, no es tan fuerte pero crece. Internet cuenta con herramientas simples y poderosas, que permitirán tumbar barreras de indiferencia”, opina Tamez.

Fernández, de DataStrategia, concluye que “la capacidad subversiva y articulativa de estas nuevas redes digitales es algo que a los políticos tradicionales cuesta entender, se puede cerrar un canal de televisión con una decisión vertical pero es difícil controlar que una sociedad se organice a través de redes horizontales construidas a través de broadcasting, SMS, e-mails, que en algunas sociedades han hecho que una nueva clase política de 16 a 29 años (nativa de la tecnología) despierte. Sin embargo, por más sofisticadas que sean esas herramientas tecnológicas, siempre deberán estar al servicio de lo estratégicamente concebido por la organización política y ser coherentes con los mensajes y las audiencias que se hayan definido para la campaña”.

El futuro

Si bien los distintos candidatos locales se encuentran en un proceso de aprendizaje en el uso de las herramientas tecnológicas, un informante confesó que, para luego de las elecciones, más de un candidato está analizando cerrar sus perfiles en redes sociales. ¿La razón? Les está costando sostener el volumen de interacción y resulta ser un espacio ingobernable para ellos. Será cuestión de esperar si logran evolucionar y adaptarse a una nueva forma de hacer política ante este nuevo escenario de comunicación.

Fuente:   Natalia Lesyk

El poder de los buscadores

El calificativo “peligroso” aplicado a los motores de búsqueda se entiende cuando no se toman medidas para sacar provecho de ellos y jugar en la misma liga o partido que juegan tus competidores. Hace unos meses junto con vosotros, usuarios de LV.es, iniciamos una interesante discusión en torno al Posicionamiento web y sobre el tema de los buscadores, tratando de descubrir funcionalidades, de entender sus algoritmos y aprender a aprovechar todo su potencial. El debate se articula desde entonces en el Foro de Posicionamiento en buscadores que decidí apadrinar aportando información sobre los eventos relacionados con SEO (Search Engine Optimization) y buscadores, un foro que se incluye en la categoría de Internet y Tecnología de La Vanguardia.es.


    Hoy, más que nunca, los buscadores tienen un poder impresionante. Si Microsoft ha invertido tanto dinero para crear un nuevo buscador, Bing, será por algo. Si Google sigue desarrollando nuevas tecnologías y servicios, también será porque los usuarios cada vez más hacen uso de sus herramientas. La última novedad de Google, anunciada hace pocos días en el evento ‘Google I/O fue Gooogle Wave’, es una herramienta de similares características a una red social que permite comunicar y trabajar en vivo con otros usuarios integrando texto, fotos y vídeos.

    Los buscadores ya no son sólo buscadores; son redes sociales, son herramientas de marketing, son influyentes sociales y políticos, son fuentes de noticias y herramientas de trabajo. Hoy en día, la información es accesible, la de ayer de ahora y de mañana, y muy rápidamente podemos existir en internet. Luego tocará ser visible, y qué mejor que la plaza de juego más grande donde están todos los usuarios para hacerse ver: los buscadores.

    Google, Yahoo y Live son las marcas más conocidas, aunque según localidad, temáticas y países existen miles de otros buscadores: verticales, por temática o zona geográfica. He dicho GEO, ¡muy importante! el buscador de mañana, según Bernardo Hernandez, Director Mundial de Google Maps. De su última conferencia en el Día del Emprendedor de Valencia, será “mapatizado” casi el 100% de la información, es decir, se podrá plasmar en un mapa o lo que es lo mismo, la “Geolocalización”.

    Hace poco salió un libro interesante de Miguel Orense que nos da muchas claves sobre esta práctica también llamada SEO (Search Engine Optimization), el Libro SEO está adaptado a todos los niveles y es muy sencillo de leer.

    Cabe añadir que cualquiera puede aprender a usar de manera profesional los buscadores; cualquiera puede crear su página web o su blog corporativo en cuestión de horas, y empezar a darse a conocer, a vender o simplemente compartir con otros usuarios. Poco a poco se aprenderá a buscar, mejor y mas rápido, a mejorar las palabras clave usando la técnica del Long Tail (búsquedas de larga cola) y disfrutaremos de las herramientas gratuitas que se ofrecen para convertirse en expertos en el próximo Congreso de Buscadores en Valencia, Ciudad de las Artes y de las Ciencias, el 1 y 2 de octubre 2009.

    Las palabras más infecciosas

    McAfee ha publicado un estudio con las palabras que pueden ser más peligrosas a la hora de visitar los resultados que producen en un buscador. Marketing en buscadores. O sea, las palabras que tienen más probabilidad que lleven a un usuario a un sitio en el que quede infectado por malware. La ganadora es “screensavers” con un riesgo del 60%.

    McAfee ha buscado 2.658 palabras y frases en 413.368 URLs para comprobar qué términos pueden exponer al usuario a un mayor número de direcciones que alojen malware o fraudes. Concluye que todas las búsquedas que incluyan la palabra “free” (en este contexto, sería “gratis”) tienen un mayor riesgo (un 21%) mientras que las más seguras suelen ser las búsquedas relacionadas con términos médicos o de salud.

    El estudio de McAfee no deja de ser anecdótico. El mundo del malware y sus creadores se han anticipado al dinamismo de la Red actual, y parecen trabajar a un ritmo mucho más acelerado “para estar a la última” que el resto de la industria. Esto hace que lo que hoy es considerado “menos peligroso” (un término más adecuado que “seguro”), constituya un peligro grave y patente a corto plazo.

    Por ejemplo, hace ya muchos años que los atacantes aprovechan cualquier acontecimiento relevante, social, político o de cualquier otra índole para crear campañas de envío de correo basura por email. Si no, lo inventan. Las muertes ficticias de políticos, deportistas o famosos en general han sido enviadas en muchas ocasiones como anuncios en primicia a través del correo, incluyendo un vídeo demostrativo que esconde el malware.

    La ventaja es que la infraestructura de los atacantes está ahí, solo tienen que cambiar la presentación, el papel de regalo. Por ejemplo, Conficker apareció aprovechando la vulnerabilidad MS08-067, solo unos días después de que fuera hecha pública. Esto no significa que fuera creado desde cero en ese tiempo, sino que sus creadores estaban atentos a la aparición de una vulnerabilidad de estas características. Así, incluyeron el código necesario para aprovecharla, y cubrir así de forma eficaz el módulo de “expansión” que les faltaba para completar su obra. El resto de la infraestructura del troyano llevaba, probablemente, meses siendo preparada y esperando el momento exacto.

    Los atacantes pues, dedican un tiempo de desarrollo significativo al estudio de las tendencias y nuevas técnicas, modas y preferencias que aparecen en la Red para aprovecharlas cuanto antes y hasta sus últimas consecuencias. En el caso de las palabras de búsqueda, ocurre igual. A finales de 2008, usaron Google Trends para sindicar en tiempo real las palabras de búsqueda más populares, y poder así posicionar el malware más arriba en la lista de resultados de Google . Google Trends es un servicio de Google Labs que muestra los términos diarios más buscados, actualizados cada poco tiempo. Los atacantes supieron exprimir el servico en provecho propio, optimizando las búsquedas. Por supuesto, habían registrado previamente blogs y plataformas 2.0, para poder modificarlas con las palabras necesarias de forma automática y escalar en los resultados de los buscadores.

    Por último, y con respecto al estudio de McAfee, cabe destacar que han contabilizado los sitios fraudulentos “puros”, creados específicamente para ello. El problema es que literalmente, cientos de miles de páginas web legítimas son comprometidas e infectadas cada minuto con scripts que hacen que el visitante sea como mínimo, atacado. Por tanto, páginas legítimas hoy que aparecen en los primeros puestos de los buscadores ante cualquier búsqueda, pueden resultar nefastas mañana.

    En conclusión el peligro, como siempre, no son las palabras que puedan ser buscadas en sí, aunque sí es cierto que algunas palabras más que otras, indican que el que las pretende encontrar está en realidad buscando problemas a gritos.

    Fuente:  Marketing en buscadores.http://www.hispasec.com

    El misterioso caso de la SGAE en la ‘Wiki búsqueda’ de Google

    Hace dos semanas, una página web especializada en Posicionamiento de buscadores invitó a los internautas a dejar comentarios sobre la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) en la nueva herramienta de Google para recoger la opinión de los navegantes sobre los resultados del buscador.

    En una sóla tarde, más de 800 usuarios de www.mecagoenlos.com, la página web que ha descubierto la hipotética censura de Google sobre los comentarios de la sociedad de autores, dejaron sus poco favorables opiniones sobre la SGAE en la  funcionalidad estrenada a primeros de mayo.

    Horas después, las críticas desaparecían de la Red, ante el estupor de aquellos que habían posteado sus opiniones en ella. ¿Simple coincidencia o o posible trato de favor del buscador a los autores?

    Cualquier usuario que tenga activada la Wiki búsqueda de Google puede votar en positivo o en negativo los resultados del buscador o escribir comentarios sobre éstos en el icono en forma de bocata de la aplicación.

    En el caso de la SGAE,  los internautas tenían la posibilidad de dejar su post al lado de la mencionada URL, pero su opinión no se publicaba en el ciberespacio, sino que se limitaba a ser vista por ellos mismos, según explicaba en un post el webmaster de mecagoenlos.com.

    La misma web informa que cuando se teclea ‘ladrones’ en Google (sin incluír la palabra SGAE en el buscador), la Wiki búsqueda sí permite colgar comentarios y ver los de otros usuarios sobre dicha asociación, enlazadas a la página oficial de la misma. Esto es posible porque la censura estaría asociada a los términos de la búsqueda, pero no a los dominios.

    Antes del llamamiento realizado por Mecagoenlos.com para postear las opiniones sobre la SGAE en la herramienta de Google, y durante un día, en la Wiki búsqueda se podían ver los comentarios realizados por los internautas sobre la Sociedad de Autores.

    La práctica de asociar la palabra ‘ladrones’ con la Sociedad General de Autores comenzó a generalizarse en  2004 a través de una práctica conocida como ‘Google bombing’, que incluye enlaces a la página objeto del ‘google bomb’ en el mayor número de páginas distintas posibles, de manera que el texto del enlace sea el criterio de búsqueda deseado.

    En abril de hace cinco años, cientos de internautas se pusieron de acuerdo para asociar los términos SGAE y ladrones, hasta lograr situar en primer lugar de las búsquedas de Google un post que bajo el mencionado título criticaba a la Sociedad General de Autores y Editores española.

    Fuente:  http://www.hoytecnologia.com/noticias

    Telefónica, marca mejor posicionada en la Red

    telefonica_logoTraffic4u España y el Master de Ecommerce (Universidad de Salamanca) han elaborado el primer informe de 2009 sobre el Posicionamiento en buscadores de las páginas web de los 100 principales anunciantes de nuestro país. Telefónica, el Ministerio de Sanidad y Consumo y la Dirección General de Tráfico encabezan el ranking, pero en general, todas aprueban con nota.

    La intención del estudio es trazar un perfil de la situación de las páginas Web desde el punto de vista de su calidad a la hora de ser encontradas por los motores de búsqueda más usados (sobre todo Google). Para ello, presenta los resultados del análisis de los sitos Web de las 100 empresas o corporaciones que más han invertido en publicidad y comunicación en España, incluyendo un índice que define su calidad en un número representativo de los factores que determinan el rendimiento en los motores de búsqueda.

    De los resultados puede deducirse que la calidad de las páginas en términos de un análisis SEO es aceptable, ya que el 75% de las Webs analizadas tiene un resultado superior al 50% del Traffic4uScore máximo posible. De las páginas con resultado positivo, el 32% tienen un Traffic4uScore por encima del 75%.

    informetraffic4u

    La Web que tiene mejor resultado global es www.telefonica.es con un Traffic4uScore del 88,36%. Esta Web supuso una inversión en Internet de 5.035.833€ en 2007 (la 4ª con mayor inversión). Por el contrario, la Web que registró la mayor inversión fue www.ingdirect.es, con un gasto de casi el doble del de Telefónica (10.412.318€), pero consiguiendo un Traffic4uScore de 59,26%, que la sitúa en la posición 55 del ranking.

    Esto sugiere que la inversión que se realiza en la comunicación online olvida un aspecto tan importante como el análisis del rendimiento que cabe esperar del sitio Web. Por otro lado, el sector que tiene mejor posición conjunta es el gubernamental (Estado), ya que 4 de sus 5 Webs se encuentran entre los diez mejores de la clasificación en términos de Traffic4uScore.

    Fuente:  http://www.prnoticias.es

    Expertos en Internet aconsejan apostar por el comercio electrónico

    España fue el país donde más se incrementó el comercio electrónico en 2008 (un 73%), ya que las empresas españolas facturaron más de 6.000 millones de euros a través de Internet. Marketing en internet. Este dato pone de manifiesto el creciente nivel de negocio que mueve la Red y la importancia cada vez mayor de las nuevas alternativas de difusión virtual a disposición de las empresas.
    Por ello, el director de Relaciones Institucionales de Camerpyme de la Cámara de Comercio, Salvador Suárez, recomendó ayer a las pequeñas y medianas empresas la creación de páginas webs para sus negocios, así como el uso de blogs y las redes sociales para promocionar sus productos. Lo hizo en el transcurso de la jornada ‘Planteamiento de la empresa tradicional en Internet’, organizada por la Cámara de Comercio de Cantabria en colaboración con Camerpyme, dentro del marco del Programa Maspyme, dirigido a potenciar el uso de Internet entre las pymes. A finales de 2008 eran 72 las empresas cántabras beneficiadas por esta iniciativa.
    El secretario general de la Cámara de Comercio de Cantabria, Antonio Mazarrasa, indicó que la entidad organiza este tipo de seminarios porque apuesta por las herramientas electrónicas, ya que son «fundamentales» para difundir los productos de las empresas.
    Salvador Suárez, al igual que el director de Marketing de Domestika, Kevin Sigliano, participó como ponente. En su intervención, disertó sobre las ‘Realidades del mercado de Internet en España’, caracterizado por un incremento en el número de usuarios del comercio electrónico, que el año pasado ascendió a 21 millones de personas en España y al 79% de los internautas, en una tendencia en aumento. A pesar de estas cifras, España está lejos de la media europea en ventas y compras. Suárez explicó que 21 de cada 100 empresas españolas está en Internet, pero mientras el 8% compra productos por canales electrónicos, sólo el 2% vende a través de la Red.
    Ventajas de la Red
    Asimismo, defendió las ventajas de esta modalidad de comercio por su visibilidad -una tienda abierta 24 horas al día, 365 días al año-, facilidades de promoción -al alcance de millones de compradores potenciales- y la disminución de costes, motivo por el que el programa Maspyme ofrece a las empresas servicios de alojamiento, posicionamiento en Internet, soporte y marketing. El experto en Internet recalcó que la elaboración de una página web es un proceso «vivo» y «que no acaba», y lo comparó con el escaparate tradicional de los comercios, por lo que recomendó actualización constante de los contenidos y sencillez en la presentación.
    «La web es la imagen que van a tener de nosotros, va a trasladar la imagen de la empresa», sostuvo, así que instó a los asistentes a mostrar la dirección de sus webs y blogs corporativos junto a los correos profesionales en las tarjetas de visita que entreguen a sus clientes.
    En esta iniciativa también se abordan aspectos como ‘El marketing en buscadores: posicionamiento, campañas, inversión’; ‘Cómo dar de alta una campaña Adwords’; y ‘Las ventajas de internet: firma y factura electrónica, diferencia de certificado digital’.

    Fuente:  http://www.eldiariomontanes.es

    Objetivo: la promoción a través de las redes sociales

    Cambiar la manera de promocionar un establecimiento hotelero se ha convertido en un objetivo a cumplir por parte de los empresarios para sobrevivir a la coyuntura, sobre todo en un entorno online que va cobrando peso. Una de las opciones es la de darse a conocer a través de las redes sociales, anque a veces esto no es tan sencillo como pueda parecer y requiere no solamente el uso de nuevas herramientas, sino un cambio de concepto dentro de la propia empresa. Marketing on line.

    Lasse Rouhiainen, colaborador del ITH y experto en herramientas de marketing en medios sociales, que fue el encargado de dar a conocer esta técnica en el II Taller de Innovación organizado por la patronal hotelera tinerfeña ASHOTEL, considera que es importante que los hoteles cuenten con su propio blog para informar de las últimas novedades a sus clientes y potenciales clientes y, lo más importante, escucharles a ellos y así poder mejorar el servicio y la reputación.
    Según Rouhiainen, uno de los puntos que más interesa a los hoteleros es el uso de videos y de YouTube como herramientas de marketing. Los expertos aconsejan que además de que el establecimiento elabore sus propios ‘cortos’ y los cuelgue tanto en su web como en YouTube, para mayor difusión, también es importante que el cliente tenga la posibilidad de crear los suyos propios y colgarlos en la web del hotel, “es una forma de fidelizar al cliente y dar un mejor contenido a la web”. El objetivo, opina el experto, “es implicar al huésped y así atraer más gente”. Esta forma de actuar por parte del hotel demuestra confianza en su producto, y ello contribuye a reforzar su reputación online. Un ejemplo de todo ello es la actividad de la cadena artiem Hotels ó del hotel Horizonte, de Amic Hotels, en Mallorca (ver video adjunto).

    Rouhiainen explica que a la hora de posicionar un hotel en la red, lo más importante es tener claro el perfil del cliente, “porque si no, no sirve de nada introducirse en el mundo de la web 2.0”. La segmentación parece ser la palabra clave.
    Reputación, no ventas
    Sin embargo, uno de los problemas es que a menudo, los hoteleros aspiran a meterse en el entorno de las redes sociales con el objetivo de vender más. Juan Sobejano explica en este artículo publicado en HOSTELTUR,  que ello hace que muchas veces el empresario no aprecie la utilidad de promocionarse a través de las redes sociales, puesto que el beneficio que obtendrá a medio plazo no es un automático aumento de ventas, sino la mejora de su reputación y el generar confianza en el potencial cliente.
    Asegura Sobejano que “lo que hacen los medios sociales es igualar a la empresa con sus clientes, de modo que aquella participa en una conversación comunitaria y grupal en igualdad de condiciones con éstos. Y es aquí donde está el gran valor de las redes y comunidades, en la identificación del cliente con la empresa y de la empresa con el cliente, en la utilización de un mismo lenguaje y en la participación y utilización por parte de la empresa de toda la información e ideas que surgen de esas conversaciones”.
    El marketing online se impone
    Según un estudio de Alterian, consultoría sobre nuevas tecnologías, más del 60% de las empresas de Europa, EE UU y Asia preveía aumentar este año su presupuesto en marketing online, a pesar de la crisis. En España este fenómeno se está dando también, tanto por parte de empresas como de destinos. De hecho, como recoge Javier Jiménez en su blog de la Comunidad Hosteltur, la Conselleria de Turismo de la Comunitat Valenciana ofrece hasta un 50% de subvención a proyectos de marketing online, entre los que se encuentran posicionamiento en buscadores, creación de páginas web, e-mail marketing, creación y mantenimiento de blogs turísticos o estrategias en redes sociales.

    Sin embargo, no es fácil pasar de un entorno tradicional a un entorno 2.0, puesto que el cambio no es solamente de uso de herramientas tecnológicas, sino de comunicación integral. Dice Juan Sobejano en un artículo sobre las luces y sombras del 2.0, que “la presencia de una empresa, y de un profesional, en Internet ha de partir de una buena conceptualización del entorno donde se va a desarrollar, y seguidamente ha de encontrar y organizar una adecuada gestión de las herramientas que va a utilizar. Herramientas hay muchas, pero no todas son adecuadas para todas las empresas, incluso hay organizaciones que muy posiblemente no necesiten hoy por hoy participar de los medios sociales, aunque conocerlos es fundamental, porque tarde o temprano va a ser necesario entrar en ellos, y no porque sea o no mejor para las empresas, sino porque el usuario nos lo va a pedir puesto que va a ser ahí donde él va a estar. Y no sólo va a hablar de nosotros, sino que también quiere hablar con nosotros”.

    Fuente:  http://www.hosteltur.com/noticias

    ¿Cómo realizar un pronóstico de ventas?

    No sabe cómo realizar un pronóstico de ventas, cómo comenzar y cuáles son los pasos aseguir. Pues, imagine que su empresa es igual a una rueda giratoria, donde cada vuelta resulta un paso hacia el crecimiento de la compañía. Si lo puede visualizar, será mucho más fácil entender un proceso que es un tanto complejo, pero fácil de desarrollar. Esto, porque para que la rueda gire en una empresa, el “departamento de ventas” debe generar el dinero suficiente como para proveer al “departamento financiero contable”, para que a su vez éste tenga recursos y así proveer al “departamento de producción” de la materia prima para que produzca en tiempo y forma lo que el departamento de ventas necesita vender. Marketing online.

    La pregunta de rigor aparece cuando una compañía intenta realizar un plan de ventas; ¿dónde conviene pararse al momento de proyectar hacia adelante? o más bien ¿quién empieza a girar la rueda?

    Pues, el que da el primer paso es el departamento de ventas, principalmente porque si la empresa pronostica el futuro en relación al “stock” o al “recurso económico financiero” que pueda obtener, sería demasiado lento el proceso de crecimiento.

    Entonces, si el departamento de ventas está mirando qué hay para vender y sale a vender eso, la empresa siempre estará detrás de un avance en el proceso productivo, que no será necesario mejorar porqueventas no venderá más de lo que haya para vender.

    Por otro lado, si producción esta esperando que finanzas le ponga límites o le provea una determinada cantidad de recursos económicos, siempre será conservador el crecimiento, porque lo que en la mayoría de los casos suele faltar son “recursos económico-financieros”.

    En cambio, si planteamos que desde Ventas sean puesto los objetivos hacia delante, con un pronóstico de ventas donde deberá esforzarse por lograrlo sí o sí, porque sino estarán frente a problemas desobrestockeo o dificultades para cubrir obligaciones económicas asumidas, el crecimiento será mucho más rápido.

    Para realizar un buen pronóstico de ventas, es necesario mirar 4 factores:
    - Ventas históricas: resulta el paso más sencillo; se toma el historial del mismo período en el año anterior y se realiza un reflejo.

    - Ventas previstas: para grandes clientes es el paso más importante, esto es, lograr que envíen con antelación un programa de órdenes de compra. Este procedimiento, se logra generando una cultura en el cliente, de modocontrario, difícilmente se puede entregar según las solicitudes de tiempo y forma. Por ello es necesario asegurar el stock para proveer a los clientes más grandes, sin desatender al resto.

    - Ventas en base al objetivo de crecimiento: desde la dirección de la empresa se establece un crecimiento esperado para el año siguiente y los objetivos comerciales deben tener presente las metas empresariales.

    - Mercado externo: es muy difícil predecir las crisis económicas del país y del mundo, y más difícil es predecir cómo va a afectar a cada empresa en su rubro y actividad.
    Una vez llegado al número de facturación que se necesita para el siguiente período (mensual y trimestral), entonces el departamento de ventas dejará de moverse mirando hacia elstock y mirará hacia delante corriendo detrás del objetivo de ventas establecido en el pronóstico.

    GRUPO SKALA Y EL MARKETING ONLINE

    La Agencia de publicidad Grupo Skala en colaboración con la Universidad de Alicante han hecho posible la realización de una conferencia sobre Marketing on line y la Especialización en Buscadores (SEO), dirigida a los estudiantes de Publicidad y RR.PP.

    La charla tuvo lugar en una de las salas del Aulario II y dio comienzo a las 13hs.

    El ponente, Javier Jiménez, hizo las delicias de todos los allí presentes respondiendo a las dudas e inquietudes sobre el medio Internet y la importancia del Marketing Online para las empresas presentes y futuras.

    Javier Jiménez, Director de Nuevas Tecnologías en Grupo Skala

    Javier Jiménez, Director de Nuevas Tecnologías en Grupo Skala

    Javier Jiménez es socio cofundador de Grupo Skala y Director del departamento de Nuevas Tecnologías dentro de la agencia. Cursó la Licenciatura de Sociología en la Universidad de Alicante, dentro de la cuál se especializó en Marketing, Publicidad y RR.PP. Asimismo, tiene una larga experiencia en el Sector Turístico y en las Nuevas Tecnologías. Desde hace algún tiempo, es formador de empresarios y ponente en numerosas charlas sobre turismo, Internet, etc.

    Como es de suponer, Grupo Skala emerge con las virtudes de todos los socios, por lo que actualmente ofrece un servicio global, estratégico, pero sobre todo dirigido a proyectos vinculados con Internet y el Turismo. Entre otras cosas, Grupo Skala está especializada en: desarrollo web, posicionamiento en buscadores, campañas publicitarias y marketing online, Revenue Management, Travel 2.0, Análisis de Resultados, Event Marketing, etc.


    Contenido de la Conferencia

    He tenido la suerte y el placer de asistir a la charla de Javier Jiménez como una alumna más. Creo que ha merecido la pena y, en representación de todos mis compañeros puedo afirmar que ha sido muy ameno escucharle, dinámico y hemos aprendido muchísimo. A continuación os cito algunas frases de Javier sobre los temas que se hablaron en el aula.


    “La publicidad actual se basa en interrupciones”.

    Yendo por la calle, viendo la tele… constantemente somos bombardeados por mensajes publicitarios que no nos dejan ni a sol ni a sombra. Javier puso el ejemplo televisivo del partido de la Eurocopa que jugó España contra Italia. En los puntos divisorios del partido (descanso, prórroga, penalti…) aparecían anuncios. Este momento era aprovechado por los usuarios para entrar en tuenti, una web de Internet configurada como red social. Era sorprendente comprobar mediante gráficas que, aunque fuera por unos segundos, los telespectadores abandonaban la televisión para conversar en tuenti sobre el partido. A pesar de que los audímetros aseguraban una audiencia constante casi absoluta, la gente desaparecía y sustituía la pantalla del televisor por la del ordenador. Fue todo un fenómeno sociológico.

    Como asegura Enrique Dans en su blog, actualmente el zapping ya no se produce entre diferentes canales, sino entre diferentes medios.


    “El cliente sólo quiere vender”

    Ya no sirven las palabras bonitas y la parafernalia. El anunciante quiere obtener resultados y en poco tiempo. Resultados objetivos, que se puedan medir, contabilizar, supervisar… Es necesario que recordemos que, al fin y al cabo, los anunciantes contratan a las agencias para obtener beneficios, sobre todo del tipo económico. Por eso hay que pensar muy bien la estrategia, tener en cuenta el presupuesto del cliente, comprobar la eficacia de la campaña propuesta, investigar sobre el producto, comprobar los recursos de los que disponemos…

    Las dudas y necesidades del cliente se responden, en gran parte, en Internet. El marketing online ha dejado atrás el marketing tradicional, y cuenta con ventajas mucho más interesantes para el anunciante y sus productos o servicios. Entre las numerosas mejorías, se encuentra la capacidad de segmentación poblacional, la interactividad, la posibilidad de mostrar la opinión, la ampliación de mercados, la inmediatez, el funcionamiento las 24 horas del día los 365 días, la mejor rentabilidad, la posibilidad de ser medido, y la capacidad de compra.

    Los anunciantes utilizan Internet como medio de test (pretest, mejor dicho) para su publicidad. En caso de tener buena acogida, la pieza publicitaria se proyectaría posteriormente en medios más serios, como la televisión o la prensa.

    Por otro lado, entre las técnicas que hay disponibles para publicitarse en la red, la más utilizada es la referida al posicionamiento en buscadores. El más usado en Google es el posicionamiento orgánico o natural, relacionado con el contenido de la web. Pero a las empresas no les importa tanto el contenido como el hecho de aparecer los primeros en la lista de búsqueda de Google. Para ello, es imprescindible la buena elección de las palabras clave; conseguirás captar a tu público. Las formas de pago más populares en el posicionamiento en buscadores son la del pago por click –cada vez que pinchas en el enlace y accedes a la página web el anunciante paga una cantidad determinada-, y la del email marketing. En tiempos de crisis, estas técnicas proporcionan un mayor retorno de la inversión y aseguran una mayor capacidad de medición.


    “Dedicaros a SEO”

    SEO son las siglas de Search Engine Optimization. Traducido al castellano, “Especialización en Buscadores”. El posicionamiento en buscadores da la posibilidad al anunciante de segmentar por un criterio específico de búsqueda, lo que se llama marketing contextual. Es decir, si ponemos las “mejores” palabras, recibiremos menos visitas pero mucho más concretas y certeras.

    No existen muchas personas formadas de SEO, pero son necesarias para las agencias del presente y del futuro. Internet ha venido para quedarse.


    “El marketing online es como el sexo entre los jóvenes”

    Según Vince Emery existe esta asociación. Ejemplos de ello residen en las siguientes frases: todos están obsesionados con el tema, todos creen que los demás lo hacen mucho, todos quieren creer que los demás lo hacen, algunos lo hacen mal, uno afirma que lo hace, y se hace mucho menos de lo que se cree.


    “Tú ya conversas con tu cliente, ahora tienes que escucharle”

    Youtube, flikr, Facebook, tuenti, Twitter… son ejemplos de web 2.0. Son páginas de internet vacías que son rellenadas por los internautas. El motivo principal de la creación de este tipo de webs, llamadas “redes virtuales o sociales”, se basa en la desconfianza que las personas tenemos de las empresas. Cuando un anunciante, de forma unidireccional, emite un mensaje a sus públicos, solemos pensar que nos está engañando, ya que no nos dan la oportunidad de responder. De hecho, 8 de cada 10 personas creen que las marcas engañan.

    La gente se fía mucho más de otros usuarios con los que interactúan a través de estas redes sociales. Actualmente las empresas han abierto una puerta por la que pueden entrar todo tipo de opiniones sobre sus productos o servicios. Hay mucha más interacción y cercanía. Por ende, se incrementa la confianza.

    Javier Jiménez nos mostró algunos ejemplos de acciones hechas por Grupo Skala que pueden favorecer la interacción entre Anunciante-Públicos. Un ejemplo clave fue una felicitación por el Día del Padre a través de un emailing. Es necesario personalizar los mensajes y, sobre todo, hablar de tus públicos y no solamente de ti. Ellos también quieren ser protagonistas.

    Y otro ejemplo fue el de la promoción de Benidorm mediante un portal en Internet, en el que podías elegir con quien pasar el verano –chico o chica-. Una vez elegido te daban la posibilidad de personalizar un vídeo con tu nombre y el nombre de tu amigo/a y enviarlo a través de la red.


    “Si el cliente no nos da información en el briefing, es un cliente deshechado”

    En el caso de Grupo Skala, el cliente manda un mail a la empresa y, a continuación, se pone en contacto con el Ejecutivo de Cuentas. Una vez la agencia y el anunciante han hablado, el cliente deberá proporcionar un briefing a la agencia de publicidad. O en su defecto, deberá darle toda la información pertinente con las necesidades que pretende cubrir para que la propia agencia confeccione un briefing. En el caso de no obtener la información adecuada o carencias, debemos pensar en desechar la posibilidad de trabajar con este anunciante. ¿Por qué? Muy sencillo. Porque supondrá mucho más trabajo para la Agencia de los beneficios que va a obtener por ello.

    Una vez hecho el briefing, lo más claro y concreto posible –para facilitar el trabajo de las agencias-, éstas se encargarán de realizar las propuestas creativas pertinentes y de llevar a cabo toda la campaña de comunicación.

    Fuente:  http://www.ellibrepensador.com

    Abusar del telemarketing puede espantar a sus clientes

    El uso excesivo de esta herramienta puede generar rechazo en sus clientes y potenciales consumidores. El principal riesgo para una empresa es la pérdida de prestigio.

    El telemarketing es una técnica de marketing directo que busca a través del uso de instrumentos de comunicación, llegar de forma personal a los diversos usuarios, ofreciendo productos o servicios para enfrentar las dificultades de mercados cada día más competitivos, tratando al mismo tiempo ahorrar costos de comercialización y mejorar la efectividad en la introducción de productos para la venta.Marketing en buscadores.

    Las compañías de investigación de mercados utilizan a menudo las técnicas de telemarketing para buscar clientes potenciales o pasados del negocio de un cliente o para sondear la aceptación o rechazo de un producto, marca o empresa en concreto. Las encuestas de opinión se realizan de una manera similar.

    En tiempo de crisis, las estrategias de telemarketing proliferan y experimentan un aumento en sus acciones con el objetivo de continuar generando nuevas ventas o fidelizando clientes.

    A pesar de ello, en muchas ocasiones estas acciones pueden resultar intrusivas y molestas si se realizan de forma abusiva, reiterada y constante o si se realizan sin ser solicitadas con el fin de anunciar nuevas ofertas, servicios o promociones. Es decir, el aumento en el uso de esta técnica de mercado va a la par con el alza en el nivel de molestia de los consumidores.
    Rechazo consciente

    El sector de la telefonía móvil es uno de los que con mayor frecuencia recurre a este tipo de estrategias, en ocasiones, este objetivo se convierte en una odisea cuando la insistencia incansable de muchos teleoperadores terminan por acabar con nuestra paciencia.

    Enrique Dans, profesor de Sistemas de Información en IE Business School, realiza una reflexión a través de su blog concluyendo que “el abuso del telemarketing ha llevado a una auténtica evolución social en el tratamiento de un medio de comunicación como el teléfono: en muchos hogares, las llamadas no identificadas simplemente no se atienden, o el uso de las normas de educación habituales queda indultado, considerándose adecuado colgar el teléfono o replicar con una mala contestación que resultaría inaceptable en cualquier otro contexto”.

    De  los usuarios sometidos a un abuso continuo a tácticas de telemarketing, 70%terminan experimentando un rechazo sobre la propia marca o servicios ofrecidos, incluso aún conscientes de que las características de la oferta promocionada mejora sus actuales condiciones o prestaciones.

    En España se tiene previsto para este 2009 la puesta en marcha de la adopción de diferentes medidas con el objetivo de advertir a las principales compañías telefónicas de que cesen en este tipo de prácticas, pues en caso contrario incurrirán en una infracción que, en caso de repetirse, será considerada como grave.

    Fuente:  http://www.puromarketing.com

    LA CONFERENCIA SEARCH MARKETING EXPO (SMX) CELEBRA SU SEGUNDA EDICIÓN EN MADRID

    Los próximos días 3 y 4 de julio tendrá lugar en el Centro de Convenciones Norte de Ifema el evento de mayor repercusión a nivel mundial sobre marketing en buscadores, La conferencia Search Marketing Expo, dónde se darán a conocer las últimas tendencias y se debatirán los temas más actuales.

    Los directores de contenidos de SMX, eMetrics y OME, Tomy Lorsch y Rafael Fernández Tamames serán los encargados de diseñar la agenda de esta edición.

    Los temas principales serán el posicionamiento multiformato y los algoritmos de los buscadores, el uso de buscadores en el panorama internacional y la optimización en campañas y páginas de aterrizaje.

    Las ponencias se dividiran en 2 niveles; el fundamental, con Sara Holubek, presidenta de SEMPO y Jaume Clotet, fundador de netsuus. Y el nivel avanzado que contará con Albert López, SEO manager de softonic entre otros ponentes de renombre internacional.

    El segundo día, las ponencias se dividirán entre internacional y Social Media y estarán lideradas por el Dr. Barney Pell, fundador de powerset y Russell E. Perry, máximo responsable del principal buscador de personas del mundo, CEO de 123people.com.

    eMetrics se celebra en paralelo
    La serie de conferencias eMetrics (Marketing optimization summit) se va a combinar con SMX Madrid, como consecuencia del acuerdo entre Rising Media y la empresa de eventos OME, S.L.

    Las conferencias estarán enfocadas en improvisar el valor de la página web a través de optimización de marketing online y analítica web. En el evento participarán los líderes de la industria.

    El primer día Daniel Peña, product directo & marketing de Cocacola y Jim Sterne, fundador de eMetrics. El segundo día estarán Olga Fernández, creadora de experiencias de uso independiente y miembro experta de Tenmodai.com y Pere Rovira Samblancat.

    Fuente: http://www.marketingdirecto.com

    ¿Busca trabajo? Escriba un blog

    Escribir un blog se ha convertido en una herramienta más en la búsqueda de empleo, pero no vale cualquier blog, lo que escriba tiene que estar relacionado con su profesión o sector, tener un aspecto profesional y ser relevante. Si está bien hecho, puede marcar la diferencia entre conseguir el puesto deseado o que se lo arrebaten, según los expertos. .Posicionar blog.


    “El concepto es simple”, dice Tara Weiss en un artículo de Forbes, “haga unas entradas cortas y conversacionales (desde unas pocas palabras hasta 500, aproximadamente) e introduzca tres o cuatro artículos a la semana”. Se trata de un pequeño esfuerzo que impresionará positivamente (si el contenido es adecuado) a los encargados de la selección y contratación de personal, porque demuestra su entusiasmo y compromiso con su trabajo o área en la que esté especializado.

    Además, contribuirá a que su nombre aparezca en las búsquedas en internet, porque como dice Liz Lynch, autora de Smart Networking citada por Weiss, los seleccionadores querrán saber más del candidato, “le buscarán en Google”. Para que le encuentren fácilmente, debería incluir su nombre en el título del blog, si no estuviera disponible, la segunda mejor opción es que el título tenga que ver con su profesión. También es importante para destacar en los buscadores que le enlacen desde otros blogs, para ello, empiece usted incluyendo enlaces, aconsejan los expertos. “Google considera cada link un voto de confianza”, subraya Ted Demopoulos, autor de Secrets of Successful Blogging (El secreto del éxito en el Blog). Debe incluir la dirección de su blog en su currículo y si es miembro de redes sociales, haga visible en ellas el link.

    “Su blog es su currículo”, dice en otro artículo el bloggero Robert Scoble, que hace una lista de recomendaciones sobre cómo trabajar las redes sociales y un blog para conseguir un trabajo.   Scoble considera que “hay que tener un blog” y aconseja que aunque esté desempleado se mantenga activo y escriba sobre ello, que evite el ruido (toda la información no relevante para su búsqueda de empleo) y que trabaje las herramientas de posicionamiento en buscadores (SEO).

    Empezar es sencillo, “si sabe escribir un e-mail, puede hacer un blog”, asegura Lynch. Basta con que abra una cuenta en alguno de los servicios de edición de blogs gratuitos, como Blogger.com o WordPress.com o puede elegir uno de pago, que, según Demopoulos, es una buena opción, porque “tienen una apariencia más profesional” y recomienda Typepad.

    Los expertos destacan la importancia del contenido. El blog debe tratar sobre temas profesionales. Evite comentarios sobre aspectos religiosos, políticos o sexuales, salvo que, como dice Weiss, usted trabaje en estas áreas. Busque artículos y noticias que tengan que ver con su profesión para sacar ideas sobre las que hacer comentarios en el blog e incluya los links a esos artículos en sus textos. También puede escribir sobre sus propias experiencias o sobre algún seminario o actividad de formación que haya realizado. Y evite criticar a anteriores jefes… no dará muy buena imagen.

    Una vez que haya escrito los textos, revíselos, no deben tener erratas ni faltas de ortografía, recuerde que se trata de un escaparate: está tratando de venderse a usted mismo para conseguir el puesto de trabajo que quiere tener.  Además, cuide el estilo, sea breve y dinámico.

    Redes sociales

    Las redes sociales, como Facebook, también pueden ayudarle en la búsqueda de empleo, pero los expertos recomiendan tener cuidado con lo que se incluye en el perfil. Si el objetivo es encontrar trabajo, hay que eliminar determinados contenidos que no darán una imagen profesional. No incluya nada que no querría que su jefe viera.

    Scoble es muy claro al respecto: selecciona a tus amigos y quita a todos los que te puedan avergonzar, vocalízate y busca a personas con perfiles profesionales similares al tuyo, sigue a aquellos que te interesan y envía a tus “amigos” ofertas de trabajo que puedan interesarles (así se acordarán de ti cuando ellos vean algo que pueda interesarte a ti).

    FFuente:  http://www.cotizalia.com

    Una veintena de empresarios aprende del marketing on line

    La Cámara de Comercio de Almería, a través de la antena local de Roquetas de Mar ha llevado a cabo recientemente un seminario de Marketing On line, con el objetivo de acercar a los empresarios locales esta herramienta de promoción.

    Más de una veintena de empresarios de diversos sectores, como marketing turístico, inversiones, construcción y promoción, TICs, web, redes sociales, consultoría o ayuda a domicilio, participaron en la jornada, que se celebró en la Casa de la Cultura del municipio roquetero.

    Cayetano Torres, director de Consultaría de la empresa Imanima, junto con Gabriel Cambil, responsable de Marketing on line de la misma, fueron los ponentes encargados de impartir el seminario y acercar a los empresarios participantes las últimas técnicas para promocionar su negocio a través de Internet.

    Así, las herramientas SEM y SEO, de marketing en buscadores y optimización para el posicionamiento en buscadores respectivamente, fueron las que mayor interés despertaron entre los asistentes. De esta forma, los responsables de Imanima explicaron los recursos que Internet pone a disposición de las empresas. “Puedes estar en Internet, pero si los clientes no te encuentran no sirve de nada”, explicó Cayetano Torres. La solución a este problema lo ofrece el marketing on line.

    Los empresarios roqueteros se mostraron interesados en el servicio de Adwords, un método utilizado para convertir a los usuarios de Google en clientes potenciales y hacer que los anuncios de las empresas aparezcan sólo para aquellos clientes interesados. Asimismo, este servicio únicamente se pagaría cuando se pinche sobre el enlace, lo que lo convierte en una herramienta rápida y eficaz, a la vez que económica.

    La Cámara de Comercio de Almería ha previsto repetir la acción en el resto de antenas camerales.

    La página web comercial: fiel reflejo en la Red

    EL PORTAL DE UNA EMPRESA HA DE PLASMAR LA IMAGEN Y LA FILOSOFÍA DEL NEGOCIO DE LA MISMA MANERA QUE LO HACE EL ESTABLECIMIENTO FÍSICO

    Las tendencias, en cualquier ámbito de la vida, marcan una forma de actuar, de estar o de ser que termina por hacerse indispensable para sus usuarios.
    Lo mismo pasa en el terreno empresarial, donde los cambios que sugiere el mercado terminan por imponerse en el día a día de las compañías, modificando sus estructuras y sus formas de hacer las cosas.
    En este sentido, la irrupción de las nuevas tecnologías en la actividad comercial puede considerarse una de las modificaciones más importantes de los últimos años.
    Su aplicación ha supuesto un cambio integral de concepto en términos de gestión, comunicación e interacción con el cliente.
    Especialmente en lo que afecta a la última cuestión, la relación con el consumidor, la web empresarial juega un papel determinante. Web SEO.  Significa el acceso a la empresa 365 días al año y durante 24 horas, la simplificación de los procesos, tanto informativos como proactivos y la flexibilidad, dado que el contacto con la compañía se produce a través de un simple dispositivo tecnológico.
    Se entiende por web empresarial un espacio virtual difundido a través de Internet que promociona una compañía y genera oportunidades de negocio. La diferencia entre este tipo de sitio web y los demás es que el fin es la venta, por lo que requiere de un trabajo específico. No es suficiente con estar presente en la Red, hay que ser el primero.
    El sitio comercial tiene una serie de particularidades especiales que lo hacen diferente de los demás: el posicionamiento en buscadores, la metodología de desarrollo o el diseño. Para acertar con el resultado final, hay que tener claras las características de la web.
    Características
    A nivel general, se puede establecer que existen nueve principios que ha de respetar un portal comercial. Según la Asociación para el fomento del comercio electrónico empresarial y de las Nuevas Tecnologías, ANETCOM, éstos son transparencia, seguridad, confidencialidad en las comunicaciones, ética, satisfacción del cliente, calidad y mejora continua, protección de menores y discapacitados, usabilidad, accesibilidad y resolución extrajudicial de conflictos.
    Analizando una a una las cualidades expuestas, se desprende que la web empresarial debe mostrar información sobre la entidad y sus servicios o productos de manera clara, inequívoca y completa para los usuarios.
    La confianza es sinónimo de éxito, por ello, el portal ha de contar con sistemas de seguridad de calidad en las transacciones y comprometerse a respetar la confidencialidad de sus consumidores.
    La vocación de servicio ha de ser permanente. La empresa, con responsabilidad social y ética, debe orientar su trabajo a las necesidades de sus clientes.
    Éstas recibirán respuesta en tanto la empresa personalice la oferta y contenidos, atienda sugerencias o reclamaciones y cumpla con los compromisos adquiridos.
    Proteger los derechos de los menores y de las personas con discapacidad requiere contar con una serie de herramientas específicas y es una obligación de la empresa con estos colectivos implantarlas.
    El modo en el que se presenta la información puede determinar que una persona utilice o no una web. La usabilidad es, por lo tanto, un elemento clave en el diseño de un portal. Ha de regirse por criterios de sencillez y lógica.
    También es preciso atender las necesidades de los distintos tipos de personas que van a acceder a esta información, disponiendo de opciones idiomáticas, legibilidad.
    Finalmente, ofrecer la posibilidad de solventar posibles problemas con la entidad da garantías a los clientes para tomar decisiones. Las fórmulas de resolución extrajudicial han de ser imparciales, transparentes, seguros y eficaces.
    Hacia la 2.0
    Aunque las TIC ya han supuesto grandes cambios en las empresas, su evolución no se ha detenido ni mucho menos. Al contrario, se puede decir que su incorporación ya forma parte del pasado. Ahora, el presente es la web 2.0.
    En el ‘Manual Web 2.0 y empresa’, desarrollado por la Asociación nacional de empresas de Internet, se afirma que esta evolución viene marcada por el cambio en el usuario. El internauta de hoy utiliza varios navegadores, accede a Internet desde distintos dispositivos y se conecta diferentes vías. Es decir, sabe lo que hace.
    Y por ello quiere páginas más trabajadas y que le permitan interactuar. En resumen: quiere más de Internet, Y éste es el sentido de la Web 2.0. Claro que, sobre todo ello, aún queda mucho por decir.
    Fuente:  http://www.eldiariomontanes.es

    POSICIONAMIENTO BUCADORES: LOS ÚLTIMOS PUEDEN SER LOS PRIMEROS.


    Tienda minerales. Cuproadaminta. Foto SHB.
    Cuproadaminta. Tienda minerales. Foto SHB.
    En el panorama actual de competitividad en posicionamiento en buscadores, en el que los administradores de importantes portales, tienen serias dudas sobre la oportunidad de renovar su arquitectura web, para adoptar fórmulas de distribución de la información, de conceptualización de las urls, de los menús de accesos y en definitiva para optimizar sus web para buscadores, motivados sin duda por el conocimiento de las consecuencias que determinados cambios tienen a corto plazo sobre el posicionamiento y la comercialización, podemos prever  el despertar de muchos dominios durmientes.
    Siempre he pensado que en posicionamiento en buscadores, en SEM y SEO, lo que ayer sentaba cátedra hoy resulta ambiguo, desfasado ó descabellado cuando no sancionable, es necesaria la renovación. Durante los años que llevo trabajando y viviendo de las diferentes artes capaces de mejorar la distribución de la información, la optimización de websites para su mejor posicionamiento y comercialización en buscadores he analizado cientos de circunstancias distintas y he llegado a conclusiones realmente sorprendentes, he desarrollado teorías a las que aplico la misma regla, lo que hoy puede sentar cátedra mañana ya veremos.
    Tienda Minerales. Calcita. Foto SHB.
    Tienda minerales. Calcita. Foto SHB.
    Una de estas divagaciones, mas que teorías, trata de los “dominios durmientes”, son aquellos que reúnen bastantes características que podrían llevarles a un posicionamiento y comercialización online notables pero simplemente no posicionan ó lo hacen de una forma poco significativa.
    Hablamos de dominios que pueden ser de primer orden en cuanto a el nombre de dominio, que también reúnen la antigüedad necesaria para poder optar al posicionamiento por criterios premiun, que en sus páginas encontramos un contenido importante y que pese a esto no posicionan.
    Os aseguro que la lista es enorme y que en ella encontramos dominios que no sufren ningún tipo de sanción, simplemente que no han sabido aprovechar sus potenciales, dominios que aglutinan cantidades de información importantísima de la que no pueden gozar sus posibles usuarios porque no posicionan. Esto es una pena, es una de las cosas que deberían preocuparnos a todos pero especialmente a los buscadores, porque su última razón de ser es esta, encontrar para sus usuarios las mejores y más importantes fuentes de información a requerimiento del usuario.
    ¿ Porqué no posicionan estos dominios? Las razones pueden ser diversas pero normalmente nos encontraremos que en estas circunstancias confluyen bastantes factores, pero mi conclusión, es que se debe a la desidia y en algunos casos a la prepotencia de sus responsables, pero encontramos mucho más que actitudes equivocadas.
    Internet, no puede ser tratado como un canal de ventas alternativo, para hacer negocio en internet, es necesario invertir, dinero y esfuerzo, algunos parece que no lo comprenden.
    Nos encontramos con que importante instituciones y grupos empresariales comparten servidores con otros tantos cientos cuando no miles de dominios. Que para la confección, mantenimiento y posicionamiento de su web confían en un webmaster al que, como ya hemos explicado en algún otro post, les atribuyen poderes superhumanos y conocimientos universales, piensan que es a su webmaster a quién deben confiar el diseño de sus anuncios web, esto no lo harían para sus campañas publicitarias en medios convencionales, piensan que el conocimiento sobre tendencias de mercado, de conceptualización del mensaje, de diseño y empatía con el destinatario del mensaje publicitario que si entendemos tiene el webmaster para desarrollar un eficaz anuncio para internet no es trasladable, ni mucho menos, al mundo de los medios tradicionales. Simplemente el posicionamiento de marca en Internet, parece no interesar demasiado, se busca la penetración en el mercado incluso a costa de graves perjuicios a la imagen de la empresa.
    Otras veces confían todo este trabajo a reputadas empresas que realizan estas mismas labores para su competencia y que además, en forma de cláusulas incomprensibles, amputan y dañan la buena gestión del crecimiento de los proyectos, haciendo insufrible la actualización de cualquier pequeño detalle de su website.
    Otro aspecto es la pesada maquinaria que mueve la toma de decisiones, especialmente las que afectan a las más importantes carencias y necesidades del desarrollo de nuestro proyecto web, que sufren muchísimas empresas e insituciones. Referente a esto último, para mi es algo importantísimo. Cuando fundamos SpainHotelsBooking s.l., mi socia y yo decidimos que era mucho mejor que todas las decisiones trascendentales fueran tomadas de una forma unipersonal por cualquiera de nosotros, esto se traduce en la realidad de cada día en que quien toma las decisiones es el más experto, es la naturaleza.
    Pues bueno es esta situación la que me lleva a sentenciar que una empresa puede “acertar” y contratar servicios SEM y SEO de calidad, reformar su proyecto web y en unos meses ver importantes resultados después de años de “cero resultados de explotación web”. Lo veo claro y ocurrirá y muchos que creen que tienen el sitio “pillao” se levantarán y dejarán paso a otros que han sido más ágiles, que han podido responder de una forma brillante a los nuevos retos que el crecimiento tecnológico de los buscadores plantea.

    Fuente:  http://buscadores.pre-dominios.com/

    El mercado de la virtualización, más caliente que nunca

    Está claro que tras varios ejercicios en los que el mercado se ha estado preparando para migrar hacia infraestructuras intangibles, 2009 es, por fin, el año de la virtualización. Al menos así se pudo comprobar en la pasada edición de VMworld Europe, que congregó a 4.600 profesionales de EMEA, entre ellos 1.500 partners de canal y 100 expositores, para debatir en torno a las nuevas posibilidades de lo que ya ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad.

    Y por si quedaba alguna duda, cada día somos testigos de algún anuncio que nos recuerda que esta tecnología seguirá dando que hablar durante los próximos meses. Por ejemplo, el lanzamiento de la plataforma UCS de Cisco para la gestión unificada de los centros de datos ha reavivado el ya de por sí ardiente mercado de la virtualización. No en vano, el futuro de esta oferta, basada en un bastidor para servidores blade, depende en gran medida de las propuestas de software desarrolladas para aprovechar al máximo el hardware empresarial a través de la multiplicación de las infraestructuras en recursos intangibles. Y en este contexto es donde entran en juego las aplicaciones de VMware y Microsoft, ambos socios de Cisco. Marketing en internet.

    En principio, UCS está desarrollada para entornos de grandes corporaciones. Pero lo cierto es que la virtualización entiende cada vez menos de tamaños puesto que se trata de una tecnología que ya está pegando fuerte en la pyme desde que se optimizó para la consolidación de servidores x86, los basados en las populares arquitecturas de AMD e Intel. Incluso para una pequeña empresa, la virtualización ya es rentable desde el punto de vista del retorno de la inversión y del coste total de propiedad.

    Y en un entorno económico en el que las compañías se piensan cada vez más sus gastos en TI, Citrix acaba de facilitar aún más las cosas a los más pequeños poniendo a su disposición, de forma gratuita, su aplicación para la virtualización de servidores: XenServer.

    Medir, Analizar y Optimizar. Conozca el impacto real de sus estrategia

    ¿Sabe a cuántos clientes ha llegado? ¿Tiene ubicada su posición competitiva en el punto de venta? ¿Cuantas degustaciones se han realizado? El Closed lod Marketing constituye una parte fundamental del proceso para medir la estratégica y para adecuar sus recursos a sus campañas y a su posicionamiento en el mercado. Estrategias de Posicionamiento.
    Existen herramientas eficaces que le pueden ofrecer una visión global de la supervisión de los procesos y de los resultados de su estrategia de Marketing. El Closed Lod Marketing conlleva un análisis sistemático, independiente y constante que puede utilizar para evaluar sus  fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, tanto internas, como externas. De esta forma, se cubren íntegramente todos los aspectos que afectan al Marketing.
    Orientarse hacia el cliente con rentabilidad y eficacia
    A lo largo de los últimos años, se ha venido constatando de la necesidad de dar un giro total a las estrategias convencionales para adaptarse a los nuevos retos que plantea el mercado y al evidente protagonismo del cliente como verdadero centro de los procesos de negocio. Aplus Field Marketing, puede ayudarle a:
    - Identificar los indicadores de resultados de Marketing, midiendo la rentabilidad de sus acciones, la contribución neta del Field Marketing, y el cálculo de valor del cliente basado en una segmentación estratégica. Nuestro enfoque de cliente le hará diferenciarse de inmediato de su competencia.
    - Desarrollar estrategias de Crecimiento Rentable, de forma que una vez que hayamos analizado la conveniencia de incluir a los clientes y a los mercados, analizaremos los componentes del concepto de contribución neta del Field Marketing para disponer de una mejor visión de las estrategias disponibles para aumentar la rentabilidad de su empresa.
    - La identificación de las ventajas de los clientes, mediante la comprensión del entorno global donde se desenvuelven, más allá de las simples encuestas de percepciones y preferencias. Los segmentos a los que pertenecen los clientes, con sus respectivos estilos de vida, se tornan fundamentales para identificar esas ventajas reales.
    - Crear valor para el cliente a través de análisis con diferentes combinaciones de ventajas y costes en las distintas configuraciones de producto y precio. Podemos desarrollar su modelo comercial en función de los perfiles de cliente y su valor potencial.

    Fuente:  http://www.aplusmk.com

    Claves del Marketing: Clientes predicadores y Evangelistas

    No se asusten. No nos referimos a quiénes Biblia en mano predican la palabra del señor o tienen objetivos meramente religiosos. Aunque como hemos mencionado en otras ocasiones, la “religión del Marketing” se fundamenta en que la fe, la confianza y demostración de fidelidad sobre un producto o servicio son los factores que determinan y convierten a los clientes en “evangelistas” de nuestra propia marca. Posicionamiento organico.

    Algo sobre lo cual el gurú de la publicidad Philip Kotler ha destacado en su intervención en el Forum Mundial de Márketing y Ventas de Barcelona para explicar y dar respuestas al hecho de que marcas como Amazon, BMW, eBay, Google o Harley-Davidson, sean algunas de las empresas más valoradas y queridas por los usuarios y consumidores, pero que curiosamente también figuran entre las marcas que menos dinero destinan a la inversión publicitaria.

    En su discurso, entre otros muchos temas Philip Kotler destacó la importancia de los valores y rasgos de estas empresas que gozan de gran popularidad entre sus consumidores y clientes, ya que estos adquieren un rol peculiar actuando de igual modo que los evangelistas religiosos (creyentes entusiastas que recorren el mundo difundiendo la palabra del Señor) con el fin de reavivar sus marcas.

    Kotler desvelaba de esta manera una de las claves más importantes del éxito de estas empresas haciendo referencia al verdadero origen de este fenómeno: “los consumidores”.

    Por ello, en su intervención Kotler incidió en la necesidad de “Centrar las estrategias publicitarias en el cliente y que el estar en boca de todos es la herramienta de marketing más poderosa”.

    Fuente: http://www.puromarketing.com

    Posicionamiento – 2ª Parte

    Un Poco de Historia:

    La Era de los Productos

    Los años 50 marcaron la era de los productos. Era una época en que los publicistas fijaban su atención en las características del producto y en los beneficios que obtenía e cliente. Buscaban lo que Rosser Reeves denominó “la Propuesta de Venta Única.” (PVU.)

    Pero a finales de los 50, se hizo más difícil determinar la PVU debido a la tecnología de la época.

    El final de la era de los productos sobrevino a causa de una avalancha de artículos segundones, que cayó sobre el mercado.

    La Era de la Imagen.

    La fase siguiente fue la era de la imagen. Las compañías bien constituidas se dieron cuenta de que la reputación – la imagen – era más importante para la Venta de un producto, que las características intrínsecas de éste. Pero así mismo todas las compañías recurrieron a lo mismo y acabaron esa era. Hubo mucho ruido con el intento de conquistar reputación, pero pocas salieron airosas. Como muestra, solo XEROX y Polaroid.

    La era del posicionamiento.

    Hoy es indiscutible que la publicidad está entrando en una nueva etapa, en que la creatividad ya no es la clave para el éxito.

    Para triunfar en nuestra sociedad súper comunicada, toda compañía debe crearse una posición en la mente del cliente. Una posición que ha de tomar en cuenta no solo los éxitos y fracasos de la misma, sino también de sus competidores. Marketing on line.

    La publicidad está entrando en una nueva era donde reina la estrategia. En la época del posicionamiento, no basta con inventar o descubrir algo. Hay que ser el primero en entrar en la mente del cliente.

    * (Poner ejemplo: La IBM no inventó las computadoras, sino Sperry-Rand. Pero la IBM fue la 1ra compañía que se ganó una posición en cuestión de computadoras en la mente de los compradores).

    Estrategia de Miller.

    Para mucha gente y para variados productos, uno de los caminos hacia el éxito es tomar lo que está haciendo la competencia para luego quitarle los elementos de poesía o creatividad que se han convertido en una barrera para que el mensaje penetre en la mente. Una vez purificado y simplificado el mensaje, es fácil penetrar en la mente del futuro cliente.

    *(Ejemplo: EL Slogan de la cerveza Schlitz era “Autentico sabor en una gran cerveza ligera”. La Miller presentó, en base a esto, la cerveza ligera, al parecer, con la intención de promoverla como “Autentico sabor en una gran cerveza ligera-ligera”).

    Esto nos muestra que la publicidad sé esta volviendo menos amistosa, pero más efectiva.

    Las Escalas Mentales

    El objetivo último de toda comunicación es la mente humana. Como mecanismo de defensa en contra del volumen de las comunicaciones de hoy, la mente rechaza la información que no asimila. Solo admite aquella nueva referencia que cuadra con su estado actual de ánimo, y rechaza todo lo demás.

    El consumidor es emocional, más que racional. Es por esto que el objetivo de toda publicidad es elevar las expectativas; Crear la ilusión de que el producto o servicio realizará los milagros que se esperan.

    Frente a la explosión de productos, la gente ha aprendido a ordenar los mismos y las marcas en la mente. Esto se puede visualizar mejor imaginando una serie de escaleras en la mente. En cada escalón existe el nombre de una marca. Y cada escalera representa una línea de productos.

    Un publicista que quiera introducir una línea nueva de productos, tiene que colocar una nueva escalera. Pero si esta no está ubicada frente a la anterior debe relacionarlo con lo viejo.

    Por esto, si se tiene un producto por entero nuevo, es mejor decirle al cliente lo que no contiene, en lugar de explicarle qué es.

    * (Ejemplos de esto: “Gasolina sin Plomo”, “Jugo 100% natural, sin preservativos ni colorantes”, etc.)

    El posicionamiento “en contra”.

    Adoptar un posicionamiento “en contra” es una maniobra publicitaria clásica. Si una compañía no es la primea, entonces ha de ser la primera en ocupar la posición número 2. No es una tarea fácil.

    * (Ejemplo: Avis sacó su slogan “Avis es sólo número 2 en renta de coches. ¿Por qué pues venir con nosotros? Porque nos esforzamos más”. Obtuvo considerables utilidades, porque reconoció la posición de Hertz y no trató de atacarlo de frente.)

    O.L.Q.L.H.G.

    Una vez, logrado un posicionamiento, se necesita más que nada constancia. Debe conservarse año tras año. * (Hacer referencia a la frase: “Lo difícil no es llegar, sino mantenerse”.

    Sin embargo, una vez que una compañía ha obtenido un brillante logro de posición, suele caer en la trampa de lo que se llama O.L.Q.L.H.G., o sea, “Olvidaron lo que les hizo ganar”.

    *(Ejemplo: Poco tiempo después que la Avis fue vendida a la ITT, pareció no sentirse satisfecha con ocupar el lugar 2, y entonces difundió anuncios que prometían: “Avis va a ser la número 1”. Esto equivale a anticipar las propias aspiraciones, lo que es errado desde los puntos de vista psicológico y estratégico. Avis no estaba destinada a ser el número 1, a menos que encontrara una debilidad en Hertz.)

    Si hoy usted quiere tener éxito, no puede ignorar la posición del competidor; tampoco, omitir la propia posición.

    Fuente:    Al Ries y Jack Trout