Si a pesar de aplicar estrategias de posicionamiento en conocidos buscadores web y aumentar la cantidad de visitas, el sitio continúa sin vender, lo más probable es que exista algún problema en la redacción de textos.
Más de una veintena de empresarios de diversos sectores, como marketing turístico, inversiones, construcción y promoción, TICs, web, redes sociales, consultoría o ayuda a domicilio, participaron en la jornada, que se celebró en la Casa de la Cultura del municipio roquetero. Cayetano Torres, director de Consultaría de la empresa Imanima, junto con Gabriel Cambil, responsable de Marketing on line de la misma, fueron los ponentes encargados de impartir el seminario y acercar a los empresarios participantes las últimas técnicas para promocionar su negocio a través de Internet. Así, las herramientas SEM y SEO, de marketing en buscadores y optimización para el posicionamiento en buscadores respectivamente, fueron las que mayor interés despertaron entre los asistentes. De esta forma, los responsables de Imanima explicaron los recursos que Internet pone a disposición de las empresas. “Puedes estar en Internet, pero si los clientes no te encuentran no sirve de nada”, explicó Cayetano Torres. La solución a este problema lo ofrece el marketing on line. Los empresarios roqueteros se mostraron interesados en el servicio de Adwords, un método utilizado para convertir a los usuarios de Google en clientes potenciales y hacer que los anuncios de las empresas aparezcan sólo para aquellos clientes interesados. Asimismo, este servicio únicamente se pagaría cuando se pinche sobre el enlace, lo que lo convierte en una herramienta rápida y eficaz, a la vez que económica. La Cámara de Comercio de Almería ha previsto repetir la acción en el resto de antenas camerales. La marca personal con su twiteo constante parece que intenta saltarse a sus clubs de fans. “Ni mucho menos”, dice Brujó. “Se ha reforzado. El club de fans que antes sólo tenía una comunidad presencial, con las redes sociales tiene un contacto permanente y una mayor actividad, tanto por parte de las celebrities como de su público, que puede colgar sus fotos, sus anécdotas o cualquier material que tengan de su ídolo para compartirlo con los demás”. La moda es efímera, siempre se dijo, más en profesiones como el deporte o la tauromaquia. Se llega más rápido, según Brujó, pero también se cae antes. Y pone como ejemplo del vaivén a concursantes de realities como Operación Triunfo, Gran Hermano o Supervivientes. “Está claro que hay un fenómeno de promoción en las redes sociales”, explica Jim Tobin, director de Ignite, agencia publicitaria especializada en medios digitales. “Aparte el narcisismo, los famosos que escriben en Twitter son gente que comprende el valor de la autopromoción. Gracias a esas herramientas pueden soñar con colocar su nombre en primera fila”. Es lo que consiguió Ashton ¿Ké? El marido de Demi Moore es el primer humano con un millón de amigos en Twitter. Asthon Kutcher, así se llama, antes había destacado por distribuir una foto de su mujer planchando en bragas. Demi Moore se escandalizó, y Ashton pidió la ayuda de sus fans para que le enviaran disculpas a su mujer. Después de 3.600 perdones, la pareja se reconcilió. Después de esto, para qué quiere la gente tomate y otras verdulerías. Twitter o los blogs lo dan de primera mano y al instante. Francisco Martín ha presentado esta semana en España Strands.com, una especie de diario personal donde el deportista escribe su actividad diaria: el peso, lo que come o los kilómetros de entrenamiento que hace. “Los aficionados podrán copiar su entrenamiento o, en el caso de una lesión, igual otro deportista, que ha sufrido la misma, le puede aconsejar o consolar. La herramienta se va alimentando y aprendiendo de la información que se agrega. Te podrá advertir de que las zapatillas acaban su ciclo de vida o de que estás a punto de lesionarte”. Y la consecuencia final de todo: “A más información que incluya el deportista, más visitas tendrá y mejor podrá negociar un contrato con su patrocinador”. La exitosa carrera tenística de Rafa Nadal corre paralela a su ampliación de mercados publicitarios y geográficos. Si del aspecto deportivo se encarga su tío Toni, la estrategia de imagen está en manos de la multinacional IMG. Y tras ser número uno, y a punto de cumplir los 23 años, le hemos visto cambiar sus pantalones piratas y sus bíceps al aire por una ropa más conservadora. Seguro que en poco tiempo, por la fuerza de la mercadotecnia, conseguirá eliminar el tic de rascarse el culo en cada saque. En el último Wimbledon la actividad del tenista se extendió de las pistas al diario The Times, donde escribía un blog en inglés que se podía leer en Internet en todo el mundo. “Es ingenuo pensar que es el mismo celebrity quien está en contacto permanente y continuo mandando mensajes a sus fans”, dice Brujó. “Si se quiere actuar como marca, detrás debe haber todo un equipo de expertos en imagen, mercadotecnia y abogados; antes todo se reducía a un representante legal”. Qué más le da al fan. También el pintor Miguel Ángel o Camilo José Cela tenían sus negros, y el mismo Obama contrata quien le escriba sus discursos. Sus seguidores, incluso el medio de comunicación, lo que quiere es que debajo de una frase haya una firma, una marca. Y el famoso, cuantos más medios tenga para crear su imagen, conseguirá más popularidad. Brujó alerta de que la egomarca conlleva compromisos similares a los de las empresas. “El de la responsabilidad social corporativa es el más claro. Por eso se publicita tanto que Madonna se va a África o el apoyo de Iker Casillas a causas humanitarias”. Hace 15 días el actor Hugh Jackman anunció por su Twitter que donará 100.000 dólares australianos (54.300 euros) a alguna de las ONG que presente sus proyectos por esta misma Red. El uso de las redes sociales, la comunicación directa con sus fans, no es vía imprescindible para el estrellato. Que se lo pregunten a la modelo Kate Moss, que, de pascuas a ramos, escribe en Twitter cosas como: “Si estás tensa, enciende un pitillo”… Tampoco va mucho más allá el escritor Paulo Coelho (“Me he comprado un podómetro”). Aunque cosechan un puñado de fieles, ambos son marcas globales, aunque para distintos públicos. “La percepción cambia dependiendo del público. Antes de ligar un producto a un hombre-marca hay que preguntar a la audiencia”, dice Mollinedo. Su agencia tiene un ranking de valoración de famosos, y hay sorpresas. Tras los consabidos Nadal y Gasol figura, en tercera posición, la veterana actriz Amparo Baró. Quién iba a decir que su anuncio del juego Brain Training iba a ser el mejor negocio de Nintendo. O que Paco León, con su personaje absolutamente incorrecto en Aída, sea la sexta persona más valorada de España. Finalmente, y al margen del valor de mercado, marca es cada cual. La marca son ellos; pero también, marca eres tú. Fuente: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/marca/soy/elpepisoc/20090425elpepisoc_1/Tes “No encuentro un zapato”, confiesa Kate Moss a sus fans en Twitter. Por el mismo mecanismo, Lance Armstrong pide socorro: “Me han robado la bicicleta”. El suelo por donde pisan los Becks (Victoria + David Beckham) o los Bragelina (Brad Pitt + Angelina Jolie) se convierte en oro. Sus nombres son marca en sí mismos, más potentes que cualquier producto que pudieran anunciar. De hecho, ellos son el producto y ellos mismos se encargan de mantenerlo en el escaparate. “Acabo de enviar 100.000 dólares a la Cruz Roja para ayudar a las víctimas del terremoto de Abruzzo”… “He asistido al concierto de U2. Altamente recomendable”… Unos telegramas que el ciclista Armstrong lanza por Twitter para alimento de sus fans. “Estoy al teléfono con Michael J. Fox. Extraordinario hombre, extraordinario corazón”… “He comido una pizza en Victorio, en Austin. Fina y crujiente”… Desde que empezó a enviar mensajes a través de Twitter ya tiene a 640.000 fieles, más de los que nunca recogió por las carreteras del Tour de Francia. Estrategias de posicionamiento. El ciclista ha formado en este sitio de Internet su propio ejército para, por ejemplo, recaudar fondos para su fundación contra el cáncer o recoger firmas para pedir que Tejas sea un Estado libre de humo. De un tiempo a esta parte, los famosos del mundo -de la actriz Miley Cyrus al escritor Paulo Coelho, del cantante Tom Waits a la artista Yoko Ono- se han lanzado a cuchichear constantemente con sus fans a través de un sitio de Internet llamado Twitter. MC Hammer, Britney Spears, Katie Holmes… Ellos mismos son los que ponen el tomate en la Red, en un fenómeno inédito. Ellos ponen el mensaje que quieren transmitir al público. “El mercado norteamericano siempre ha sido una referencia publicitaria para todo el mundo, siempre nos ha llevado cierta ventaja en los modelos de consumo y comunicación, y no iban a ser menos con la creación de marcas sobre los propios celebrities”, expone Santiago de Mollinedo, director de la agencia Personality Media. El mismo Armstrong, en otro mensaje de menos de 140 caracteres, explica su adicción a esta vía de comunicación: “Es rápido, es directo. Y, lo más importante, da el poder a la gente. Nunca vi nada como esto”. Si antes el valor de tu marca se medía por el número de fotógrafos delante de tu puerta, parece que ahora el baremo son los seguidores en Twitter o las veces que la gente pregunta por ti en los buscadores. Las redes sociales de Internet se han convertido en la herramienta de los famosos -actores, músicos y deportistas principalmente- para el contacto directo con sus admiradores. Britney Spears tiene más de un millón de seguidores en Twitter y fue la persona más buscada en Yahoo! el pasado año, y en seis de los últimos ocho años en que se ha hecho el recuento. El rapero MC Hammer escribe una media de 10 mensajes diarios a sus fans; el rey del chismorreo digital, Pérez Hilton, 19,3; la protagonista de Hannah Montana, Miley Cyrus, 8,7 mensajes, como por ejemplo. “¡Encontré un Starbucks en España! Whooo hoo”, escribe. Y más: “España tiene los chicos más monos que he visto nunca”. “La tendencia siempre ha existido”, puntualiza Mollinedo. No hay más que recordar las gafas Jackie, las chaquetas Rebeca o los guantes Gilda… “La diferencia es la globalización que vivimos. Gente de las cuatro esquinas del mundo somos capaces de conocer qué ropa lleva Beckham o cuál es su bebida preferida. Pero la empresa que le contrate ha de saber antes qué valores transmite y qué le diferencia del resto”, advierte Mollinedo. “Hay una tendencia clara a que el nombre de una celebrity sea la propia marca; pero marca, en el sentido estricto no son, porque no están registradas, no tienen un compromiso social, ni fiscal”, explica Gonzalo Brujó, director en España de Interbrand. Hasta ahora. Los fiduciarios del legado de Marlon Brando acaban de crear la sociedad Brando Enterprises, que protegerá la imagen y el nombre del actor. A la vez que demandan a una inmobiliaria por llamar Brando a sus mejores apartamentos, construyen el resort Brando en la isla del artista. Marca registrada o no, parece que se van a acabar las habitaciones de hotel con el nombre del famoso que pasó por allí. Al menos que paguen el uso del nombre. ¿Cuándo una persona se convierte en marca? “Cuando tiene personalidad y reputación por el ejercicio de su profesión”, resume Brujó. Si una recomendación tuya se convierte en best seller puedes ser una marca ambulante. Es el caso de la presentadora de televisión Oprah Winfrey. Basta que, el pasado viernes, entrevistara al fundador de Twitter para que su tráfico subiera un 43%. Sólo con abrir la cuenta @Oprah, sin enviar ni un mensaje, cosechó 63.000 seguidores expectantes. Para llegar a eso, para saltar de famoso a marca no todo vale. Es el caso de Rodolfo Chikilikuatre, famoso-marca creada y enterrada en un lapso de tiempo récord. “Un personaje no por ser muy conocido tiene que ser un buen reclamo publicitario. El conocimiento de marca debe de basarse en el esfuerzo y la superación, no en el chiste y la broma. Al consumidor le divierte, pero no lo tiene como referencia real en sus vidas”, dice Mollinedo. Resumiendo, la cantante mundialmente famosa Amy Winehouse no podría anunciar ni unas bodegas. Fuente: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/marca/soy/elpepisoc/20090425elpepisoc_1/Tes Hoy más de 11 millones de argentinos consulta la web antes de comprar un producto o servicio y el 60% de esas consultas terminan en una transacción por canales tradicionales, según datos de la Cámara Argentina de Comecio Electrónico (CACE). Se trata de un mercado al cual puede llegarse en un par de clics y convertirse en una vía de ingresos alternativa en tiempos de crisis. En este contexto cobra relevancia la forma en cómo usan las empresas y las organizaciones al comercio electrónico a través de sus sitios web.Optimizacion de Sitios web. iProfesional.com entrevistó a cinco protagonistas del comercio electrónico argentino sobre cómo puede potenciar una empresa el comercio electrónico a través de su sitio. ¿Cuáles son las técnicas para transformar una compra ocasional por Internet en una compra habitual? ¿Cómo es el proceso para que esa operación se convierta en un hábito? También se los consultó sobre los factores donde se debe trabajar más en la Argentina por el lado de las empresas para desarrollar el “e-commerce”. Marcos Pueyrredón (en la foto inferior), director de Latinvia y tesorero de la CACE, responde sobre estas cuestiones en la siguiente entrevista. En los próximos días se publicarán reportajes similares con Martín Gallone (Gerente de Marketing y Ventas de MercadoLibre.com), Alfredo E. Uthurralt (especialista en Retail de Tecnología y Electrónica de Consumo), Pablo De Boeuf (consultor de Negocios Online), Agustin Pallotti (director de Geelbe) y Gastón Bercún (Estudio Bercún). -¿Cómo puede potenciar una empresa el comercio electrónico a través de su sitio? -Los consejos se basan en cumplir con las buenas prácticas del comercio electrónico y éstas son: Pero fundamentalmente la recomendación está que toda persona o empresa interesada en ingresar en el mundo de los negocios por Internet se capacite y asesore para aprovechar todos los beneficios que ofrece este nuevo canal. Una persona que quiera vender por Internet debe poseer los conocimientos básicos sobre las herramientas y recursos que brinda este nuevo canal para hacer negocios como también la administración y management de las operaciones que se generan a través de esta nueva forma de negocios. La CACE junto con varias instituciones empresariales y académicas brinda cursos, talleres y especializaciones en comercio y negocios electrónicos con una amplia oferta disponible que se puede acceder a través de la pagina web www.cace.org.ar con costos muy accesibles y un plan de becas especiales para emprendedores, docentes y estudiantes. -¿Cómo se transforma una compra ocasional por Internet en una compra habitual? ¿Cómo es el proceso para que esa operación se convierta en un hábito? -¿Cuáles son los factores donde se debe trabajar más en la Argentina por el lado de las empresas? Por ejemplo, ¿la oferta, la difusión, la atención al cliente, la seguridad, la sencillez del proceso de compra? ¿Hay otros? -¿Cuáles son los factores que constituyen un obstáculo para el desarrollo del e-commerce en la Argentina? ¿La confianza en el sistema, la baja bancarización de la población, la penetración de Internet? ¿Hay otros? Fuente: http://www.infobaeprofesional.com/ Fuente: http://buscadores.pre-dominios.com/ Una de las claves del secreto del éxito de varios negocios, en pleno siglo XXI, es promocionarlo bien por Internet. Pero no alcanza con crear una página Web. También hay que lograr que todos la vean. Hacer un envío masivo de emails parece una buena idea, pero la línea para no ser considerado spam es muy delgada. No caben dudas: la mejor manera de ser visto por miles, quizá millones de personas, es estar lo más arriba posible en los buscadores más populares. Para eso, hay básicamente dos posibilidades: pagar o hacerlo gratuitamente, en forma manual. Distintas empresas ofrecen el servicio de posicionar a un sitio en el top ten de los buscadores más famosos, cobrando una determinada cantidad de dinero. Posicionamaiento en buscadores. Los mismos buscadores brindan, dentro de su área de negocios, la posibilidad de que la empresa tenga un lugar preferencial. Pero con algunas pequeñas variaciones: Google, por ejemplo, ofrece el servicio AdWords, que muestra los sitios de las empresas en un recuadro a la derecha de los resultados de búsqueda, independientemente de ellos. El sistema de precios es coste por clic. Es decir que sólo se pagará cuando los usuarios hagan clic en un anuncio. Hacerlo en forma gratuita no garantiza el éxito ni brinda la seguridad de estar arriba de todo. Por un lado, los buscadores brindan la posibilidad de “sugerir” un sitio, es decir, llenar un formulario para que el buscador indexe o agregue a su directorio el sitio en base a las indicaciones que cada uno brinde en los formularios online. Así lo hace, por ejemplo, Yahoo!. Para poder tener mejor suerte, entonces, conviene seguir algunos consejos básicos: - Tener en claro los conceptos más importantes - Buscar los conceptos en los buscadores - Redactar los títulos de cada página del sitio propio - Redactar la descripción de cada página del sitio propio - Seleccionar las keywords o palabras clave - Enviar el sitio a los buscadores Fuente: http://www.ciudad.com.ar Inició el encuentro Mara Balmaseda, directora de Operaciones de la división hotelera de Amadeus, al explicar por qué el revenue management es una herramienta eficaz para optimizar los ingresos de un hotel. Su implementación, que, según Balmaseda, requiere de un periodo de “tres a cinco meses para obtener resultados fiables”, permite analizar datos propios de ocupación, historial de la demanda y precios de la competencia, y a partir de aquí recomienda tarifas ajustadas al tipo de reserva y al calendario. Todo ello para incrementar la rentabilidad media del producto, al vender una habitación en el momento oportuno al mejor precio posible. Un revenue para cada tipo de hotel Por otro lado, Asunción Zorrilla, responsable Revenue y de Contratación Nacional de HUSA Hoteles, presentó el caso de cómo incorporar este sistema a una gran cadena. Concretamente los informes se generan y analizan en su central de reservas, que marca las directrices de venta al conjunto de hoteles del grupo según su demarcación territorial, su categoría y su competencia. El modelo puede adaptarse también a las necesidades de un hotel independiente y a las características de un mercado local. Es el caso del pequeño Hotel Fruela de Oviedo, cuyo director Fernando Corral aboga por “evitar la parálisis provocada por exceso de información” mediante la incorporación de módulos concretos, que generen pocos informes, pero útiles para la toma de decisiones. El éxito de este establecimiento también radica en una reformulación de su página web, a la mejora de su motor de reservas y de su modelo de distribución para acercar el producto al segmento online. Hoteltrack profundizó también sobre la innovación en el canal de venta online y sus aplicaciones en el entorno web.2.0. Casos concretos como el del Hotel Urbem Valencia (video adjunto) ejemplifican cómo con recursos limitados, pero apoyados por las nuevas tecnologías, se puede incrementar las ventas online, mejorar el posicionamiento del hotel en buscadores y atraer cientos visitas a la web. “Una de las claves es generar contenidos específicos para difundir en la red”, recomendó Óscar Casanovas, director del Hotel Urbem Valencia. Fuente: http://www.hosteltur.com
Más de 250 profesionales asisten a la conferencia de Fundesem dedicada a las redes sociales como herramienta para las empresas. RRHH Digital. La escuela de negocios Fundesem reunió esta semana a más de doscientas personas con motivo de la conferencia ‘La empresa en la Web 2.0. ¿Cómo sacar partido a las redes sociales?’, pronunciada por el experto Javier Celaya. Empresarios y profesionales se desplazaron hasta la escuela de negocios alicantina para conocer las utilidades de web 2.0 o web social en el posicionamiento de empresas en la red, para llevar a cabo estrategias de marketing y comunicación digital o ayudar en la política de comunicación interna y recursos humanos. Javier Celaya recomendó a las empresas que empiecen conocer los beneficios y las oportunidades que brindan las nuevas herramientas “porque se van a complementar muy bien con las tradicionales” con una inversión muy inferior. Para ello, el primer paso es “identificar aquellas redes sociales donde están los potenciales clientes y usuarios”. Hay tres tipos de redes: Profesionales, generalistas y verticales. Las profesionales son aquellas en las que la mayoría de usuarios son personas que trabajan o buscan trabajo. En ellas se comparte conocimientos sobre actividades económicas específicas o productos y servicios en los que los usuarios están interesados. Las generalistas -Facebook, Tuenti o Made in Spain- es donde está la mayoría de usuarios internautas de España. Permiten a las pymes acceder a herramientas para dialogar directamente con los clientes potenciales. Las redes sociales verticales están centradas en una sola actividad económica y, aunque tengan menos usuarios, están más involucrados. Javier Celaya admitió que existen riesgos de las redes sociales. “No son un juego. Muchas empresas, al ver que son gratuitas, se ponen a crear perfiles sin haber reflexionado. Antes de lanzarse hay que determinar la estrategia de comunicación y marketing en estas plataformas”, advirtió. También alertó de que hay que tener en cuenta otros aspectos legales. “En las redes sociales el modelo de negocio se basa en la extracción de datos personales o de las conversaciones que tienen lugar en esas plataformas que luego, de forma agregada, venden a los anunciantes para fines comerciales. Si los usuarios mencionan palabras relacionadas con tus productos o servicios, tú puedes luego solicitar a la plataforma que te den acceso a esos perfiles a través de la ruta de pago de las inserciones publicitarias o con la creación de eventos patrocinados”, relató. El experto en redes sociales animó a los empresarios a invertir en nuevas tecnologías porque, en la batalla por ocupar más espacio mediático, “quienes tienen las de ganar son los que mejor entiendan cómo se consigue ser visible en la red, independientemente del tamaño de la empresa. La recomendación sería conocer aquello que supuestamente Google premia para mejorar la posición de un sitio web y que sea más reconocible por los buscadores; y luego complementarlo con la compra de palabras clave con el fin de mejorar su posicionamiento. La suma de los dos hará que tu compañía sea más visible. Lo mismo con las redes sociales”. Según ha podido comprobar Celaya, la tendencia en otros mercados como EEUU es “dejar de utilizar tanto el buscador como punto de entrada y sustituirlo por las redes sociales, donde tienes un círculo íntimo de personas o profesionales que te recomiendan unas cosas con las cuales tú tienes una afinidad”. También parece que la publicidad está sufriendo una transformación a favor de los soportes online. “El único medio donde ha crecido la inversión publicitaria es internet al compararse con la prensa, radio, TV y otros canales tradicionales; el resto ha descendido”, comentó Javier Celaya. Fuente: http://www.rrhhdigital.com SMX, la conferencia de mayor repercusión a nivel mundial en cuanto a marketing en buscadores, tendrá lugar a principios de junio en Madrid, simultaneándose con las conferencias de eMetrics, en las que se persigue optimizar el marketing ‘online’. Gaceta.es Madrid.- La conferencia Search Marketing Expo (SMX) es el evento de mayor repercusión a nivel mundial en cuanto a marketing en buscadores y celebrará su segunda edición en Madrid los días 3 y 4 de junio. Será en el Centro de Convenciones Norte de IFEMA de Madrid y allí se debatirán los temas más actuales y se darán a conocer las últimas tendencias sobre optimización en buscadores. Contará con la presencia de destacadas celebridades internacionales del marketing de buscadores. Los anfitriones y personas encargadas de diseñar la agenda de esta edición son Tomy Lorsch y Rafael Fernández Tamames, ambos directores de contenidos de SMX, eMetrics y OME. Son especialistas en marketing en Internet, dominan la disciplina de marketing en buscadores, y son columnistas en Search Engine Land en Español.” Este año en SMX Madrid cabe destacar la fuerte presencia de ponentes de buscadores verticales: turísticos, de personas y semánticos. Otros temas principales de la conferencia serán el posicionamiento multi-formato y los algoritmos de los buscadores, el uso de buscadores en el panorama internacional, o la optimización de campañas y páginas de aterrizaje. Un aspecto también importante del programa de SMX son casos de estudios, mesas redondas y talleres prácticos. Para abordar estos aspectos en mayor profundidad, serán muchos los ponentes de renombre internacional y nacional que participarán en el evento. En definitiva, se trata del mayor evento sobre marketing en buscadores que se celebra por segunda vez en España, una cita ineludible para los profesionales en SEO y SEM. La novedad de este año será la celebración simultánea de SMX Madrid y las conferencias eMetrics (Marketing Optimization Summit) que tratará sobre analítica ‘web’ y optimización de marketing online. Así, los vistantes al evento SMX & eMetrics Madrid 2009 podrán elegir asitir las conferencias de SMX o a las de eMetrics, o bien, a las dos. Search Marketing Expo contará con dos salas de congreso y eMetrics, se celebrará en una sala, en el Centro de Convenciones Norte de IFEMA. La serie de conferencias eMetrics (Marketing Optimization Summit), se llevará a cabo en España, Portugal y Latinoamerica, como resultado del acuerdo entre Rising Media y del realizador del evento líder del marketing digital en España, la empresa Eventos OME, S.L. Se trata de la mayor conferencia global enfocada en improvisar el valor de la página ‘web’ a través de optimización de Marketing Online y Analítica Web. En el evento podrá descubrir a los líderes de la industria quienes consiguen un nivel más profundo de vinculación con el cliente y un aumento del ROI de Marketing a través de optimización de campañas, comunicaciones, contenido y vivencia del usuario. Fuente: http://www.gaceta.es Salir en la primera página de los resultados de Google es el sueño de todo administrador de un sitio web. El Grupo BGL, empresa especializada en marketing sobre los buscadores, realizará talleres para ayudar a obtener buenos resultados, tanto en búsquedas libres como en publicidad de AdWords. Posicionamiento en buscadores. El Grupo BGL dictará cuatro talleres virtuales de una hora de duración sobre SEM y SEO, básico y avanzado, los cuales están destinados para el público en general, a un costo de US$ 25 cada uno. El taller sobre SEM lo dictará Hernán Carballal, SEM manager del Grupo BGL, el 21 de abril y se centrará en la herramienta Google AdWords, su planificación e implementación inicial, la elección de palabras claves, la redacción de anuncios, cómo lograr relevancia, y el seguimiento de los resultados, entre otros temas. Por su parte, los talleres de SEO estarán a cargo de Facundo Oliva, SEO manager del Grupo BGL, y se dictarán entre el 23 y el 24 de este mes. Si bien el costo de cada uno es de US$ 25, quienes deseen hacer dos abonarán un precio promocional de US$ 40, y aquellos que hagan los tres, 50. El primer taller de SEO básico hará foco en la optimización de un sitio web, en los factores de accesibilidad y arquitectura web y el otro, sobre popularidad y link building, buscará explicar el funcionamiento de los buscadores respecto a la introducción de sitios en sus índices de resultados. Por último, el taller de SEO Avanzado tratará sobre técnicas de posicionamiento externo en foros, directorios y redes sociales, así como también en Link Baiting & Link Love, Posicionamiento Inverso y Blogtimización (Optimización y Posicionamiento de Blogs). Fuente: http://www.relecturas.com.ar Está claro que tras varios ejercicios en los que el mercado se ha estado preparando para migrar hacia infraestructuras intangibles, 2009 es, por fin, el año de la virtualización. Al menos así se pudo comprobar en la pasada edición de VMworld Europe, que congregó a 4.600 profesionales de EMEA, entre ellos 1.500 partners de canal y 100 expositores, para debatir en torno a las nuevas posibilidades de lo que ya ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad. Y por si quedaba alguna duda, cada día somos testigos de algún anuncio que nos recuerda que esta tecnología seguirá dando que hablar durante los próximos meses. Por ejemplo, el lanzamiento de la plataforma UCS de Cisco para la gestión unificada de los centros de datos ha reavivado el ya de por sí ardiente mercado de la virtualización. No en vano, el futuro de esta oferta, basada en un bastidor para servidores blade, depende en gran medida de las propuestas de software desarrolladas para aprovechar al máximo el hardware empresarial a través de la multiplicación de las infraestructuras en recursos intangibles. Y en este contexto es donde entran en juego las aplicaciones de VMware y Microsoft, ambos socios de Cisco. Marketing en internet. Y en un entorno económico en el que las compañías se piensan cada vez más sus gastos en TI, Citrix acaba de facilitar aún más las cosas a los más pequeños poniendo a su disposición, de forma gratuita, su aplicación para la virtualización de servidores: XenServer. ¿Sabe a cuántos clientes ha llegado? ¿Tiene ubicada su posición competitiva en el punto de venta? ¿Cuantas degustaciones se han realizado? El Closed lod Marketing constituye una parte fundamental del proceso para medir la estratégica y para adecuar sus recursos a sus campañas y a su posicionamiento en el mercado. Estrategias de Posicionamiento. Fuente: http://www.aplusmk.com Conseguir enlaces/recomendaciones no deja de ser llevar, al mundo de la WWW, la labor comercial de darnos a conocernos en el mercado. Al igual que en el mundo offline queremos posicionar nuestro producto intentando conseguir que las personas más influyentes y que más conocen nuestro mercado hablen (y bien) de nosotros, tenemos que lograr que los sitios web hablen de nuestra página a través de un link. Enlaces patrocinados. En estos tres capítulos intentamos abordar las tres partes del enlace: desde dónde (a quién pedir enlaces), hacia dónde (qué pedir que nos enlacen), y cómo (cómo pedir enlaces). A quién pedir enlaces :: directorios de páginas web. Lo más importante es aparecer en DMOZ, pero existen cientos de directorios que nos pueden ayudar en el posicionamiento. Para localizarlos, puedes utilizar el truco de buscar en Google una palabra de la temática de tu sitio web, acompañada de “añadir url” (“add url” en inglés), puesto que este texto es común en los directorios. Ver ejemplo con ‘coches’. :: blogs, puesto que suponen la parte más dinámica de la WWW actualmente, en los cuales se suelen insertar un montón de enlaces, y en donde suelen tener lugar conversaciones que facilitan la promoción de nuestro producto. Intenta conocer la blogosfera, e identificar a los blogs de tu misma temática que te puedan servir para conseguir mejores enlaces a tus páginas web. Echa un vistazo al capítulo “cómo pedir enlaces” para saber cómo dar a conocerte. :: portales temáticos. Google valora más un enlace desde sitios web de la misma temática, así que deberías investigar cuáles son aquellos que cubren los mismos temas que el tuyo. ¿Cómo priorizar los sitios web para pedirles enlaces? Simplemente piensa cómo lo harías en el ‘mundo offline’. Es mejor que te recomiende alguien al que un humano podría confiar para preguntarle algo: :: páginas de referencia en la misma temática. Echa un vistazo al concepto de ‘authorities’. :: páginas con un PageRank elevado :: páginas con dominios .edu, .gov. Se sospecha que Gogole ofrece mayor relevancia a los enlaces desde sitios web de instituciones universitarias (.edu) y de la Administración USA (.gov), puesto que supuestamente son menos difíciles de manipular y son creados por personas con conocimientos sobre determinadas materias. :: capacidad de influencia y de crear ‘memes’. Intenta conseguir un enlace desde sitios web con gran popularidad y audiencia (sobre todo, que los lean otros webmasters). Así, casi con toda probabilidad, no solamente conseguirás un enlace, sino también decenas de ellos más, provenientes de sus lectores. Entre este tipo de sitios, Slashdot, Digg y Boing Boing (y sus versiones en español, Barrapunto, Meneame y Microsiervos).
¿Pero qué es la Web 3.0? Según el World Wide Web Consortium, “la Web Semántica es una Web extendida, dotada de mayor significado en la que cualquier usuario en Internet podrá encontrar respuestas a sus preguntas de forma más rápida y sencilla gracias a una información mejor definida. Al dotar a la web de más significado y, por lo tanto, de más semántica, se pueden obtener soluciones a problemas habituales en la búsqueda de información gracias a la utilización de una infraestructura común, mediante la cual, es posible compartir, procesar y transferir información de forma sencilla”. Buscando lo que es idéntico Esto quiere decir que la web hasta ahora, simplificando mucho, se ha limitado a encontrar identidades, semejanzas. Cuando realizábamos una búsqueda de información la Red se limitaba a mostrarnos aquellas páginas donde estuviera alguna de las palabras relevantes de nuestra búsqueda, aunque no fuera relevante para nosotros. En cierto modo identifica las palabras con pictogramas y se limita a buscar pictogramas idénticos. Con la Web 3.0 esos pictogramas adquieren significado y son interpretados incluso enlazando otras páginas y estableciendo relaciones lógicas sencillas. Se trata en suma de una mejora exponencial en la gestión de la información. La web se transforma así en una web contextual que da relevancia no sólo a los símbolos que introducimos en la búsqueda, sino también a su significado y al entorno en el que se desenvuelven. De este modo la relevancia y exactitud de los resultados de la búsqueda mejoran. Sin embargo el paso a una web semántica tiene una serie de dificultades, como señala el profesor Miguel Ángel Abián. Por un lado, desde el punto de vista técnico no parece fácil modificar las páginas ya existentes con los metadatos necesarios para su lectura por un buscador semántico. Además, desde un punto de vista semántico es necesario crear las descripciones, las ontologías que van a direccional las búsquedas. Como dice el propio Abián, “una ontología médica describirá a las personas de un modo completamente distinto a como lo hace una ontología fiscal o filosófica”. Por último, se añade que la aparición de la Web 3.0 va a suponer una proliferación de lenguajes, conceptos y herramientas difíciles de gobernar. Sea como fuere lo que parece claro es que la web semántica parece una evolución natural del la web participativa en la que nos encontramos. La mejora del acceso a la información va a suponer en un primer momento un claro avance tecnológico, sin embargo no sabemos cómo va a afectar ese avance a los comportamientos sociales. Fuente: Miguel Ángel Abián El futuro de la comunicación es digital e internacional”, según el Primer Encuentro de Agencias Interactivas del IAB Spain que reunió a los máximos representantes nacionales e internacionales de las principales agencias y grupos de comunicación de la publicidad digital. El Interactive Advertising Bureau, Asociación que representa al sector de la publicidad interactiva en España, organizó el pasado jueves en Madrid el Primer Encuentro Internacional de Agencias Interactivas, al que asistieron cerca de 40 profesionales del sector. Al Encuentro acudieron profesionales de prestigio de agencias internacionales tanto creativas como de planificación, entre los que destacan nombres como Reza Ghaem-Maghami, Global Digital Leader de CP Proximity, Taline Mouradin, directora de Planificación Estratégica de Nurun, Mathias Appelblad, Interactive Creative Director de Forsman & Bodenfors, Edu Pou, Creative Director de Wieden+Kennedy, Laura Jordan, Group Creative Director de LBi London, Fernanda Romano, Creative Director de JWT, Martin Reidy, CEO de Publicis Modem y Publicis Dialog y Alain Heureux, director general de IAB Europe. El sector en España estuvo representado por algunos de los profesionales de la publicidad interactiva más reputados de las siguientes empresas: Arista, CP Proximity, D6, Double You, Havas Digital, Herraiz & Soto, Inspiring Move, Netthink, Nurun, Ogilvy, Ontwice, Publicis, Shackleton y Tribal DDB. Creatividad La jornada se inició con un apartado dedicado a la creatividad en el que se sucedieron las presentaciones de Edu Pou, Fernanda Romano, Laura Jordan y Mathias Appelblad. Tras hacer referencia al evidente cambio de los medios hacia la digitalización y mostrando como ejemplo la campaña de lanzamiento deI juego Fifa World Cup, Edu Pou mencionó la tecnología como factor clave en la creación publicitaria y en la transmisión de emociones al consumidor. Además, Pou se refirió a la importancia creciente de los aspectos audiovisuales de las campañas y a la necesidad de dotar de elementos participativos al usuario. Optimizacion web. Para Fernanda Romano, directora Creativa de JWT, el aspecto vital de la publicidad sigue radicando en la idea, con independencia del medio en el que se vaya a mostrar. A pesar de ello, manifestó su opinión de que las agencias interactivas parten con ventaja en su posicionamiento en el nuevo mercado publicitario, ya que todos los medios se están digitalizando y la línea divisoria entre televisión e Internet es cada día menos perceptible. Para la directora Creativa de JWT, quien en su presentación se refirió a la película ganadora de ocho Oscars Slumdog Millonaire como ejemplo de transmisión de felicidad y de mensajes positivos que necesita la sociedad actual, la recesión económica terminará resultando positiva para el sector de la publicidad interactiva. En general, el debate en torno al momento creativo actual en la publicidad digital giró en torno al creciente papel protagonista del usuario y al viraje masivo de los mensajes y los medios hacia el terreno digital. Modelo de negocio La segunda mitad de la jornada se dedicó al intercambio de opiniones y experiencias en relación con el modelo de negocio de la publicidad interactiva. En este sentido, Martin Reidy, CEO de Publicis Modem y Publicis Dialog, se mostró convencido de que “el futuro de la comunicación publicitaria pasa por lo digital y por la internacionalización”. “Los grandes grupos estamos redefiniendo nuestros modelos de negocio”, señaló Joaquim Ramis, máximo ejecutivo de CP Proximity en España, quien añadió que “la clave consiste en encontrar la manera de ofrecer valor añadido a nuestros clientes”. En opinión de Gabriel Sáenz de Buruaga, consejero Delegado de Havas Digital, en una situación económica como la actual “los anunciantes dedican mayor parte de su presupuesto a campañas dirigidas a resultados”. Reza Ghaem-Maghami, Global Digital Leader de CP Proximity, va más allá en el modelo de agencia actual al afirmar que “es necesario encontrar modelos de negocio más eficientes”. “El consumidor es ahora quien manda –añade- por lo que en cada cosa que hacemos debemos pensar: ¿qué ventaja tiene para el consumidor? Tenemos que hablar constantemente con el consumidor porque vamos a aprender más de él que de nuestro propio talento”. El principal responsable de la estrategia digital de CP Proximity tiene clara la responsabilidad de las agencias interactivas: “Si nuestro trabajo no tiene impacto en las ventas, no es un buen trabajo; por tanto, tampoco es bueno para el consumidor”. En la última intervención de la jornada Óscar Prats, CEO de Bassat Ogilvy España, aportó una visión eminentemente práctica del modelo de agencia al señalar que “los grupos tenemos que adaptarnos de manera constante a los cambios y ser eficaces”. Prats resumió su opinión de manera muy pragmática dando respuestas a la pregunta “Qué es lo que realmente quieren los anunciantes”: “Comprar la mejor idea; comprar digital y comprar practicidad y simplicidad”. Sobre el Interactive Advertising Bureau (IAB Spain) El Interactive Advertising Bureau (IAB Spain) es la Asociación que representa al sector de la publicidad interactiva en España. Esta organización engloba a los diferentes actores del panorama publicitario online: agencias de medios, agencias creativas, anunciantes, soportes, redes, buscadores, consultoras, medios de comunicación y proveedores tecnológicos. El fin de IAB Spain, que en la actualidad cuenta con más de 130 empresas asociadas, se centra en impulsar el desarrollo del marketing y de la publicidad interactiva en España.Una veintena de empresarios aprende del marketing on line
La marca soy yo – 2da. Parte
La marca soy yo – Primera parte
Ni Nike ni Coca-Cola. Los nuevos iconos son nombres de personas que aprovechan la inmediatez de Internet para conectar directamente con sus ‘fans’ y explotar su popularidad
La página web comercial: fiel reflejo en la Red
Cómo puede su empresa potenciar el “e-commerce” en la web -1ª Parte
-Básicamente logrando que la experiencia de compra online sea positiva y cumpla con las expectativas que pone en este nuevo canal de comprar el usuario online. Si uno logra la experiencia positiva es un camino de una sola vía ya que el comprador ocasional se vuelve habitual cambiando sus pautas de consumo y se transforma en un consumidor online.
-Principalmente aumentar y mejorar la oferta, ya que por el lado de la demanda/consumidores online viene viento en popa su crecimiento y los aspectos tecnológicos, impositivos, legales, logísticos y operativos han avanzado muchísimo respecto a dos años atrás, casi todos los obstáculos están superados y los que no, tienen soluciones al alcance de la mano. La oferta tiene que entender que este nuevo canal tiene que ser tratado en forma particular, con mayor detalle y cuidado que los canales tradicionales (cara cara o teléfono) porque el consumidor online es más exigente. Para lograr esto es muy importante por parte de las empresas de conocer y cumplir con las buenas prácticas de los negocios online lo que les facilitara la tarea. Los negocios por Internet son una realidad probada que genera beneficios económicos tangibles en la mayoría de las industrias y sectores de la economía en Argentina.
-Actualmente la confianza sigue siendo el principal desafío a lograr pero no porque no sea un canal seguro sino porque es nuevo y provoca temores por falta de conocimiento y uso. Recordemos que hoy es más seguro poner la tarjeta de crédito en Internet que entregarla en un restaurante solo debemos saber que como todo canal nuevo hay que seguir recomendaciones y cuidados. Una creencia generalizada es que Internet no esta controlado y eso no es tan así, en Argentina existen leyes, ente de control y normas que se aplican a este nuevo canal como ser la Ley de Delitos Informáticos, la Ley de Protección de Datos Personales, resoluciones de Defensa al Consumidor, de la AFIP, entre otros por eso es muy importante informarse y asesorarse para hacer las cosas correctamente. Un consejo que damos es cumplir con el Código de Buenas Practicas en Comercio y Negocios Electrónicos elaborado por el Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico que se obtiene en forma gratuita en el sitio www.econfianza.org que no solo me ayuda a cumplir con todas las reglamentaciones y regulaciones vigentes en Argentina y Latinoamérica sino que también me facilita a generar acciones concretas para generar un ámbito de confianza para que los usuarios de Internet consuman en mi sitio web.POSICIONAMIENTO BUCADORES: LOS ÚLTIMOS PUEDEN SER LOS PRIMEROS.
Cuproadaminta. Tienda minerales. Foto SHB.
En el panorama actual de competitividad en posicionamiento en buscadores, en el que los administradores de importantes portales, tienen serias dudas sobre la oportunidad de renovar su arquitectura web, para adoptar fórmulas de distribución de la información, de conceptualización de las urls, de los menús de accesos y en definitiva para optimizar sus web para buscadores, motivados sin duda por el conocimiento de las consecuencias que determinados cambios tienen a corto plazo sobre el posicionamiento y la comercialización, podemos prever el despertar de muchos dominios durmientes.
Siempre he pensado que en posicionamiento en buscadores, en SEM y SEO, lo que ayer sentaba cátedra hoy resulta ambiguo, desfasado ó descabellado cuando no sancionable, es necesaria la renovación. Durante los años que llevo trabajando y viviendo de las diferentes artes capaces de mejorar la distribución de la información, la optimización de websites para su mejor posicionamiento y comercialización en buscadores he analizado cientos de circunstancias distintas y he llegado a conclusiones realmente sorprendentes, he desarrollado teorías a las que aplico la misma regla, lo que hoy puede sentar cátedra mañana ya veremos.
Tienda minerales. Calcita. Foto SHB.
Una de estas divagaciones, mas que teorías, trata de los “dominios durmientes”, son aquellos que reúnen bastantes características que podrían llevarles a un posicionamiento y comercialización online notables pero simplemente no posicionan ó lo hacen de una forma poco significativa.
Hablamos de dominios que pueden ser de primer orden en cuanto a el nombre de dominio, que también reúnen la antigüedad necesaria para poder optar al posicionamiento por criterios premiun, que en sus páginas encontramos un contenido importante y que pese a esto no posicionan.
Os aseguro que la lista es enorme y que en ella encontramos dominios que no sufren ningún tipo de sanción, simplemente que no han sabido aprovechar sus potenciales, dominios que aglutinan cantidades de información importantísima de la que no pueden gozar sus posibles usuarios porque no posicionan. Esto es una pena, es una de las cosas que deberían preocuparnos a todos pero especialmente a los buscadores, porque su última razón de ser es esta, encontrar para sus usuarios las mejores y más importantes fuentes de información a requerimiento del usuario.
¿ Porqué no posicionan estos dominios? Las razones pueden ser diversas pero normalmente nos encontraremos que en estas circunstancias confluyen bastantes factores, pero mi conclusión, es que se debe a la desidia y en algunos casos a la prepotencia de sus responsables, pero encontramos mucho más que actitudes equivocadas.
Internet, no puede ser tratado como un canal de ventas alternativo, para hacer negocio en internet, es necesario invertir, dinero y esfuerzo, algunos parece que no lo comprenden.
Nos encontramos con que importante instituciones y grupos empresariales comparten servidores con otros tantos cientos cuando no miles de dominios. Que para la confección, mantenimiento y posicionamiento de su web confían en un webmaster al que, como ya hemos explicado en algún otro post, les atribuyen poderes superhumanos y conocimientos universales, piensan que es a su webmaster a quién deben confiar el diseño de sus anuncios web, esto no lo harían para sus campañas publicitarias en medios convencionales, piensan que el conocimiento sobre tendencias de mercado, de conceptualización del mensaje, de diseño y empatía con el destinatario del mensaje publicitario que si entendemos tiene el webmaster para desarrollar un eficaz anuncio para internet no es trasladable, ni mucho menos, al mundo de los medios tradicionales. Simplemente el posicionamiento de marca en Internet, parece no interesar demasiado, se busca la penetración en el mercado incluso a costa de graves perjuicios a la imagen de la empresa.
Otras veces confían todo este trabajo a reputadas empresas que realizan estas mismas labores para su competencia y que además, en forma de cláusulas incomprensibles, amputan y dañan la buena gestión del crecimiento de los proyectos, haciendo insufrible la actualización de cualquier pequeño detalle de su website.
Otro aspecto es la pesada maquinaria que mueve la toma de decisiones, especialmente las que afectan a las más importantes carencias y necesidades del desarrollo de nuestro proyecto web, que sufren muchísimas empresas e insituciones. Referente a esto último, para mi es algo importantísimo. Cuando fundamos SpainHotelsBooking s.l., mi socia y yo decidimos que era mucho mejor que todas las decisiones trascendentales fueran tomadas de una forma unipersonal por cualquiera de nosotros, esto se traduce en la realidad de cada día en que quien toma las decisiones es el más experto, es la naturaleza.
Pues bueno es esta situación la que me lleva a sentenciar que una empresa puede “acertar” y contratar servicios SEM y SEO de calidad, reformar su proyecto web y en unos meses ver importantes resultados después de años de “cero resultados de explotación web”. Lo veo claro y ocurrirá y muchos que creen que tienen el sitio “pillao” se levantarán y dejarán paso a otros que han sido más ágiles, que han podido responder de una forma brillante a los nuevos retos que el crecimiento tecnológico de los buscadores plantea.
Secretos para estar arriba de todos
Pensar en las distintas palabras que un potencial cliente podría llegar a escribir en la ventana de un buscador para buscar productos similares al que se ofrece. Hay que concentrarse, en los términos de búsqueda que estén directamente relacionados con la actividad. Tener en cuenta para eso que la mayor parte de las búsquedas en la Web se realizan con frases de dos, tres o más palabras. Si la idea es dirigirse a un mercado localizado geográficamente, formar algunas combinaciones en donde aparezca la ciudad, región o país. Una lista de 10 o 15 conceptos de búsqueda para empezar será suficiente. Ordénelos de más a menos importantes, según criterio propio. Es decir, si la idea es promocionar la reparación de PCs, habría que introducir en la definición del sitio las palabras “reparación de PCs”, “PC”, “computadoras”, “arreglo”, “técnico”, etc.
Comprobar que los términos de búsqueda que se eligieron son los adecuados. Comprobar los resultados que aparecen en los primeros lugares. Ver que empresas hay, entrar en la página de cada una y fijarse dónde aparecen los conceptos de búsqueda que hayan sido tomados en cuenta por el buscador.
A esta altura, ya es posible tener en claro cual será el primer concepto que deberá ir a la hora de promocionar la empresa en el buscador. Con él, habrá que redactar el título para la página principal o home page del sitio. El título debería tener entre 6 y diez palabras y debe resumir el contenido de la página a la vez que transmitir una proposición atractiva de venta.
Posteriormente, ver que las distintas secciones del sitio también estén bautizadas con conceptos que hagan referencia a lo que se quiere vender o promocionar. Cada página de su Web debería tener un título único, distinto del de las demás. En todos ellos debería aparecer al menos uno de los conceptos clave de búsqueda de su lista.
La descripción de una página Web no tiene que ser una síntesis de lo que aparece en ella, sino dos o tres frases concisas que resumen el contenido de la página. Esta descripción no es visible más que en el código HTML de la página, pero muchos buscadores le conceden gran importancia a la hora de clasificar las páginas en sus resultados. Sería una ampliación del título en donde puede combinar más conceptos clave secundarios (ámbito geográfico, sinónimos del producto o servicio) junto con el principal para esa página, que igualmente debería estar situado hacia el principio de la descripción.
Introducir seis o siete conceptos clave – los más relacionados con el contenido de la misma- permitirá que los buscadores tengan más opciones a la hora de mostrar los resultados de una búsqueda.
Al enviar ahora el sitio a los buscadores, clasificarán la página mucho más alto en los conceptos de búsqueda seleccionados.Hoteltrack ve en la innovación la clave para generar ingresos
Web 2.0: Un experto advierte que las redes sociales no son un juego
Search Marketing Expo vuelve a Madrid, esta vez acompañada de eMetrics
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Cómo quedar mejor parado en Google
El mercado de la virtualización, más caliente que nunca
En principio, UCS está desarrollada para entornos de grandes corporaciones. Pero lo cierto es que la virtualización entiende cada vez menos de tamaños puesto que se trata de una tecnología que ya está pegando fuerte en la pyme desde que se optimizó para la consolidación de servidores x86, los basados en las populares arquitecturas de AMD e Intel. Incluso para una pequeña empresa, la virtualización ya es rentable desde el punto de vista del retorno de la inversión y del coste total de propiedad.Medir, Analizar y Optimizar. Conozca el impacto real de sus estrategia
Existen herramientas eficaces que le pueden ofrecer una visión global de la supervisión de los procesos y de los resultados de su estrategia de Marketing. El Closed Lod Marketing conlleva un análisis sistemático, independiente y constante que puede utilizar para evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, tanto internas, como externas. De esta forma, se cubren íntegramente todos los aspectos que afectan al Marketing.
Orientarse hacia el cliente con rentabilidad y eficacia
A lo largo de los últimos años, se ha venido constatando de la necesidad de dar un giro total a las estrategias convencionales para adaptarse a los nuevos retos que plantea el mercado y al evidente protagonismo del cliente como verdadero centro de los procesos de negocio. Aplus Field Marketing, puede ayudarle a:
- Identificar los indicadores de resultados de Marketing, midiendo la rentabilidad de sus acciones, la contribución neta del Field Marketing, y el cálculo de valor del cliente basado en una segmentación estratégica. Nuestro enfoque de cliente le hará diferenciarse de inmediato de su competencia.
- Desarrollar estrategias de Crecimiento Rentable, de forma que una vez que hayamos analizado la conveniencia de incluir a los clientes y a los mercados, analizaremos los componentes del concepto de contribución neta del Field Marketing para disponer de una mejor visión de las estrategias disponibles para aumentar la rentabilidad de su empresa.
- La identificación de las ventajas de los clientes, mediante la comprensión del entorno global donde se desenvuelven, más allá de las simples encuestas de percepciones y preferencias. Los segmentos a los que pertenecen los clientes, con sus respectivos estilos de vida, se tornan fundamentales para identificar esas ventajas reales.
- Crear valor para el cliente a través de análisis con diferentes combinaciones de ventajas y costes en las distintas configuraciones de producto y precio. Podemos desarrollar su modelo comercial en función de los perfiles de cliente y su valor potencial.Como conseguir enlaces – A quién pedir enlaces
El futuro de la web: hacia la web semántica
El futuro de la comunicación es digital e internacional
